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项目可行性分析: 投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
技术可行性
主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。
财务可行性
主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。经济可行性
主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。社会可行性
主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。风险因素及对策
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
科研项目投资的风险分析
摘要:新项目有关财务方面的风险防就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上, 充分预见、有效控制风险, 用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。 科研项目投资是一种以特定建设项目为对象, 直接与新建项目有关的长期投资行为。项目投资决策的评价与分析是企业财务活动重要的部分, 因为项目投资的规模大、风险大、回收时间长, 对企业未来发展的影响也大。因此进行项目投资决策时风险评估十分必要。 新投资项目由于处于项目的初始阶段, 科研人员只注重技术层面上的风险, 专业方面的局限使他们无法从整体上看到财务风险的存在。而财务风险又是客观存在的, 要彻底消除风险及其影响是不可能的, 为防新项目的财务风险, 就要求我们财务人员介入项目的管理, 结合财务方面的专业知识将风险量化并告之项目管理者, 对风险进行预警, 将损失降至最低, 为企业创造最大的收益。 评估项目风险的关键在于如何确定预警指标及预警指标的临界值, 以判断项目的风险是否存在, 在对新项目进行日常财务风险管理中, 应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较, 若预警指标临近或突破临界值, 则根据具体情况发出警报。使核心的决策人员能够随时获取有关风险的信息资料。 对新项目进行财务方面的风险评估, 首先从调研阶段开始, 项目的调研阶段主要是由新项目科研人员, 从各个渠道收集有关该项目的信息, 如设备购置价值、原材料价格、单位用量、损耗率、人工、工时、以及市场同类产品的价格、外部的年需求量和该项目目标利润率等等基础信息, 并据此出具调研报告。
其次, 财务人员根据新项目科研人员在调研阶段出具的调研报告, 根据其中的基础数据信息结合财务的分析方法提供财务可行性分析报告, 主要包括对项目各风险值的说明, 如根据设计成本信息( 包括预计的固定成本、变动成本) 以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(BEP), 从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值; 通过对该项目的投资总额和未来几年现金净流量的测算计算出投资回收期, 同时与新产品生命周期的对比可以让管理者知道投资回报期是否在产品的生命周期围之; 通过估计当某一不确定变量(如销售量、销售价格、材料价格、人工成本、材料成本、固定性成本等)发生一定程度变化的时候, 项目的投资决策指标(净现值、净现值率、获利指数、部收益率、利润值等) 将相应发生多大程度的变化, 以此来预测新项目风险的大小, 以及分析投资决策指标, 明确项目的抗风险能力, 从而成为项目风险评估的重要指标。 一、盈亏平衡点分析 盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。它 是指企业经营处于不盈不亏状态所须达到的业务量( 产量或销售量), 即销售收入等于总成本, 是投资或经营中的一个很重要的数量界限。 近年来, 盈亏平衡分析在企业投资和经营决策中得到了广泛的应用。盈亏平衡点可以用销售量来表示, 即盈亏平衡点的销售量; 也可以用销售额来表示, 即盈亏平衡点的销售额。如果预期销售额与盈亏平衡点接近的话
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