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XXXXS艮科总部大楼 BIM咨询服务方案
为做好XXX赠疗投资集团总部大楼的BIM咨询服务,以期双方 的长期战略合作,提出本服务方案。
一、 服务宗旨与目标
专业至上,优质优价,诚信为本,立足长期战略合作。
二、 服务内容
根据XXXXS疗投资集团的开发计划,针对办公和医院建筑的功 能特点,我们初步制定“全过程咨询,分阶段实施”的总体工作思路, 具体工作内容如下:
全过程咨询总体思路
主导和协调设计院,施工方,设备材料供应商及总包方为业
主XXX泄、部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行 BIM咨询 工作;
完成建筑、结构、机电安装的专业 BIM模型,功能房间、人 员流线的方案优化;
实施碰撞检查和管线综合优化;
进行可视化施工交底,对施工过程中重点、难点的动态控制;
多方位应用漫游展示功能;
搭建信息平台协助多方协调和过程监管;
竣工时移交精准的竣工模型,为后期的改造提供依据,并提
供工程造价对比分析报告(设计模型、竣工模型)
工作目标及预期成果
为XXXX总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依据;
通过BIM全过程的应用,预期可实现减少 70%-80%勺返工,
减少40%-60嘱变更成本,节省10溢右的工期。
全过程咨询总体流程
专业内模型检查
*基础模型
实施计划、标准制
工程资料收集 (图纸、方案等)
分包模型
专业内模型检查
设计变更
初期模型
设计问题
无问题
设计单位
初期模型
整合问题
4麒拟
进度管理
深化模型
调整原则、解决方案
设计问题
建设方设计单位
*工艺工序模抄*
调整方案
正
建设方
设计单位
总包单位
分包单位
技术交底、方案论i
1、 BIM咨询方受业主委托成立联合工作小组,商讨决定本
次项目的BIM建模深度及内容,并根据工程施工计划对 BIM模型 工作计划进行安排,组织BIM技术固定周期例会或者主要节点讨 论会。
2、 初步模型阶段的工作方式
BIM模型由BIM咨询方建立并收集各方意见进行修改, 保证模型 标准的一致性;各方任务职责明确。
BIM咨询方接收业主提供的施工图纸建模,设计问题反馈 给业主,业主组织BIM技术协调会议邀请设计方与 BIM咨询方对 BIM模型所反映的设计问题进行确认,BIM咨询方根据协调会议 意见对BIM模型进行综合优化,优化方案经业主、设计、施工确 认后输出CA或果交由设计方出具蓝图进行施工。
3、 深化模型阶段的工作方式
BIM模型施工管理:通过项目管理平台(XXXX5DJ、同管理平 台)将BIM模型与现场进行关联,落实BIM模型的建筑机电方案, 并通过管理平台的具体功能版块对现场施工问题进行管理(包括 开放权限给监理对现场施工问题的实时反馈、 开放权限给施工方 对工作计划的及时反应、开放权限给业主对现场施工状态的实时 监控等),统筹管理整个项目施工过程。
施工技术交底:对施工过程中的重难点部位(包括室外管线、
管井、机房等)进行三维视图结合平面图的方式进行详细交底。 对施工工艺、工程样板进行标准化模拟展示,保证施工质量。
(四)BIM服务清单
厅"
阶段
服务项目
服务内容详细
成果报告
1
BIM实施准
备
1.1
BIM实施方
案策划
-项目调研、需求分析、实
施动员 ?实施
方案设计
? BIM应用实施导
则》
2
设计阶段
2.1
BIM建模(土
建、机电专
业)
?利用软件建立BIM模型
?检查并复核BIM模型准确 性
《土建建模成果报
告》
《机电建模成果报
告》
2.2
设计图纸问 题发现
?建立BIM模型,检查设计 图纸缺陷
《图纸问题报告》
2.3
指标分析
?快速获得结构工程量
-协助设计人员自查、主动 控制
〈〈指标分析报告》
2.4
碰撞检查(设 计阶段)
-查找模型内各专业所有冲 突点
-基十图纸碰撞问题,提供 图纸优化调整建议
《碰撞检查报告》
《优化建议方案》
2.5
结构净高检 查
-检查结构局度小满足要求 的部位
〈〈结构净高检查报 告》
3
建造施工
3.1
BIM模型维
护
-BIM模型维护(设计变更 等)
3.2
BIM标准执
行控制
-各参建单位标准执行监督 检查
? BIM标准执行监
督报告》
3.3
参建单位
BIM协调
?各参建单位BIM应用培训
?审核各参建单位BIM应用
成果
?组织BIM协调会议并落实 会议内容
? BIM数据标准》
? BIM建模标准》
? BIM应用标准》
3.4
碰撞检查及
漫游(施工)
-检测各专业碰撞
,出碰撞报告
《碰撞检查报告》
3.5
施工进度模 拟
?项目进度计划与 BIM配对
-计划和实际双维时间数据
-任务时间节点提醒
《进度计划关联模
型》
3.6
工程图片数 据服务
?利用BIM平台进行工程质 重、安全、施工等
《现场质里;Jc王1可函 跟踪报告》
管理
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