7物流规划-(使用教材采购与供应管理)《实践考核》作业.pdf

7物流规划-(使用教材采购与供应管理)《实践考核》作业.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机密★启用前 物流管理专业职业能力实践考核部分测试题 物流规划 所在学校: 准考证号: 姓名: 一、单项选择题(每小题 1 分,共计15 分) 下列各题 A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的,请直接在括号内写出 正确选项。 1. 下面属于有形采购的是 ( ) A)电脑 B)软件 C)服务 D)工程发包 2.下列对采购分类表述错误的是( ) A)按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购 B)按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购 C)按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购 D)按采购输出结果将采购分为有形采购和无形采购 3.与日本和韩国的电子产品制造商相比,美国的APP 公司能更好地满足顾客对追求时尚电子 产品款式的偏好,则该公司采用的战略是( ) A)成本领先战略 B)差异化战略 C)集中化战略 D)最优成本战略 4.广东三良公司是一家医疗设备生产企业,其客户对产品有不同的要求,标准化产品很难满 足他们的需求,如果产品满足要求,则客户不会讨价还价。则该公司应采用( ) A)成本领先战略 B)差异化战略 C)集中化战略 D)最优成本战略 5.竞争性报价和谈判时两种确定价格的常见方法,其中竞争性报价适用于( ) A)当买方没有优先考虑的供应商时 B)当供应商不能确定风险和成本时 C)当买方要求供应商早期参与时 D)当供应商需要很长时间开发和生产采购方采购的物品时 6.制定定单计划主要包括四个方面内容:对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、制定定 单计划和( ) A)计算定单容量 B)确定余量认证计划 C)确定下单数量和时间 D)调整定单容量 7. 采购流程的初始环节是( ) A)明确价格 B)明确需求 C)选择供应商 D)准备货款 8.关于采购预算的分析正确的是( ) A)采购预算就是一种用数量表示的计划 B)采购预算应该以采购金额来编制 C)采购预算不应该具有灵活性和适应性 D)采购预算的时间范围应该尽可能长 9.下列对 JIT 采购的作用描述错误的是 ( ) A)大幅度减少原材料和外购件的库存 B)提高采购物资的质量 C)降低原材料和外购件价格 D)可延长交货时间 10.在供应商初步调查时,不作重点分析的内容是( ) A)供应商产品的品种、规格和质量水平是否符合企业需要 B)供应商的实力和规模 C)供应商提供的产品是竞争性商品还是垄断性商品 D)供应商是否愿意和企业发展战略合作伙伴关系 11.编制采购预算时,管理者不可能精确地估计到业务量的变化程度,只能近似地判断其可 能值大小的预算方法是( ) A)概率预算 B)零基预算 C)滚动预算 D)配置预算 12.在竞争性供应市场上,企业不应采用( ) A)招投标制采购策略 B)AB 角制采购策略 C)竞争性采购策略 D)垄断性采购策略 13.依据不同的交易条件,采购价格有不同的种类。其中,以买卖双方交易时的行情为依据 的采购价格是( ) A)现货价 B)毛价 C)合约价 D)实价 14. 最基本的供应商绩效指标是( ) A)供应商数量 B)供应商质量 C)供应商关系 D)准时交货比例 15.采购计划完成率常用于评估采购部门的( ) A)质量绩效 B)时间绩效 C)效率绩效

文档评论(0)

qiuzhimin2019 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档