商品经理工作范畴及任职要求.ppt

商品经理工作范畴及任职要求 商品经理工作范畴及任职要求商品经理工作范畴及任职要求 大纲 商品部工作范畴 商品经理工作范畴 商品AD工作内容 商品经理任职要求 商品AD任职要求 商品部工作范畴 商品经理工作范畴 商品AD工作内容 商品经理任职要求 商品AD任职要求 数据分析是商品工作的重要手段，数据分析结合市场、营销，商品才会至胜无敌！ 商品企划 商品计划 商品管理 商品监控 商品企划： --商品战略：依据营销战略计划而制订； --上市计划：为终端店铺服务而制订； --商品计划：为开发设计而制订。 商品计划： --货期计划：为生产安排而制订； --入仓计划：为仓储物流计划而制订； --上货计划：为终端店铺货品及货款安排而制订； --商品配发计划：为店铺销售业绩而制订。 商品管理： --商品分配：为直营店铺商品营销策略而制订； --畅销款补单：前十大补单，增加销售及利润； --滞销款主推：陈列、连带、降价、激励等方式，降低库存风险及资金积压； --库存消化：老款库存消化率，通过处理过季库存实现资金回拢。 --商品调拨：为终端店铺货品销售及库存管控而执行； --商品退仓：为店铺商品科学管理而执行。 商品监控： --库存监控：根据公司整体库存率而执行；监控内容：有效库存率、库销比、断码率等数据监控（SKC警戒、库存警戒、前十大库存量、单码警戒等）； --利润监控：为提高整体利润而监控（当季商品销售折扣、过季商品销售折扣、畅销款折扣、滞销款折扣等监控、以及仓储物流费用等监控）； --商品退仓率、流转周监控：通过这些数据分析店铺销售能力及预估商品生命周期内库存率，通过分析预测，并及时提出解决方案。 商品部工作范畴 商品经理工作范畴 商品AD工作内容 商品经理任职要求 商品AD任职要求 --根据营销战略计划制订商品企划方案，并审核提报产品开发部；--商品上市计划及货期计划，与设计、生产确定商品进仓日期；--制订商品分配计划及上货计划，并通知营运部根据上货计划制订营销计划，同时制订过季商品退仓计划； --商品入仓跟进；--新品分配审核、监控；--新品上市市场反映监控；--畅销款补单、滞销款主推方案制订；--质量问题反馈及处理；--部门人员招聘、培训、及分工，工作成果监督及技能培训与提升；--部门人员工作、职位、薪酬管理。 商品部工作范畴 商品经理工作范畴 商品AD工作内容 商品经理任职要求 商品AD任职要求 区域店铺货品管理：--新品配发；--新品销售跟进、分析、及畅销款补充、滞销款推广方案提报及实施效果跟进（激励、压力）；--大促店铺货品支持（主要是公司库存积压较多的商品）；--店铺销售数据分析；--商品归并，增加有效库存、降低断码率、库销比，增加商品周转，降低库存率；--店铺库存消化、退仓率控制；--店铺盘点审核，通过店长商品知识及ERP操作培训，规范库存管理。 商品部工作范畴 商品经理工作范畴 商品AD工作内容 商品经理任职要求 商品AD任职要求 --逻辑思维强、思路清晰，具统筹能力；--商品概念清晰，对畅、滞销款灵敏度强，商品统筹及组合能力强；--熟悉行业及商圈，商品、营销、陈列、生产等综合能力强；--商品工作经验丰富，具管理能力及领导能力，会教人、会带人。--沟通协调能力强、数据分析能力强。--具预见性及风险预估能力，发现、反映及解决问题迅速有效，时间观念强！ *