(绩效管理)研究发展部研究开发工程师(年度考核)表精编.doc

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研究发展部岗位研究开发工程师方案能独立承担和完成本职工作范围内较大项目的科研设计和技术经常需要上级和同事的明确指示才能完成分研究开发工作办法主意多经常提出新的研究开发方案或建议给公司技术改造技术革新和研究开发工作带来新面貌分工作质量处于平均水平壹般能完成任务分工作质量低劣经常出现差错分工作效率守时惜时解决问题迅速准确分研究开发工作效率较高分有时需要催促效率壹般分研究开发合作中办事拖拉经常需要催促分工作态度建议及接受他人的建议常常有很好的建议且很大的提高了工作效率而且能认真听取和执行经理的建议分有

研究发展部岗位:研究开发工程师(方案 1) 能独立承担和完成本职工作范围内较大项目的科研设计和技术 经常需要上级和同事的明确指示才能完成( 4分) 研究开发工作办法主意多,经常提出新的研究开发方案或建议, 给X公司技术改造、技术革新和研究开发工作带来新面貌分 (10 工作质量处于平均水平,壹般能完成任务( 9分) 工作质量低劣,经常出现差错( 6分) 工作效率 守时惜时,解决问题迅速准确(15分) 15 (15% ) 研究开发工作效率较高(12分) 有时需要催促,效率壹般(9分) 研究开发合作中办事拖拉,经常需要催促( 6分) 工作 态度 (20%) 建议及接 受他

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