商业街招商计划书.docx

目录 一、 项目概况 二、 商业环境分析 三、 项目定位 四、 招商策略及管理运营模式 五、 整合推广策略 六、 招商进度安排 七、 结束语 一、 项目概况 1、地理位置 XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇姓，坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区，临近湖塘、 马杭、戚墅堰三大客源地，处于XX新一轮城市开发的枢纽位置，交通便利、人流如织，是 未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈，区位优势明显，地段升值潜力不容质 疑。2、商业氛围 XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成，项目周围固有丽华新村、朝 阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区，涵葢和辐射30万本 地常住人I I和近20万外来人Ho4*建设特大型城市作为市政府既定的长远目标，该区域的 AI I基数必将不断扩大。本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐 饮店、冋吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合，不但能满足居民日常生活 消费，同时也吸引了大批时尚人群前来购物。 2005年该项目荣列天宁区重点商业项目，放眼未来，必将形成了 XX东南地区的商业中心。3、 商业街规模 XXX商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局，总占地面枳40200 ms地面建筑 面积22500 商铺404间：一层商铺高度为4.2米，二层为5.8米：地卜设小商品市场220 个商铺位共3600 m1；会所及配套设施建筑面枳1800 nf,公寓办公建筑面积3000 地面 可停车位50个、地下可停车位400个，非机动车辆停放面积6000 本项目在该地区属地标性商业建筑，超大规模完全有能力墳补当地的商业空间，很好地整合 该地段的业态形式，瞬冋提升周边整体价值。 二、 商业环境分析 1、 宏观经济环境 XX市自古以来就是中国重要的工业城市，城区人I I 350万，辖区人I I 550万，外来人口 140 万，是长三角最具活力的城市之一。2006年全市GDP达到1560亿元，户籍人口平均GDP 突破5000美元，综合实力列全国第27位。随着外资引进力度逐年加大，城市也不断外扩， 商业总量必将与日俱增。2006年，XX被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12位，CCTV 年度最具经济活力城市20强。 城市商业环境 XX市的商业经过多年的发展，逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。 传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变，集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体 的新兴多功能商业区渐成主流。 相对集中的商业经营环境正在被打破。近两年来，随着城市化进程的加快和商业地产的口益 繁荣，XX的商业格局有分散的趋势。近年来先后出现了以新北区（河海大学）、武进区（湖 塘）为次中心的商圏，由此也带动了大批开发和建设项目。 可以预测，未来XX还将出现众多商业楼盘，配套服务设施也将越来越完善.将吸引更多的 商家进驻，不断优化、整合商业环境己经成为城市发展的必然趋势，集商业、文化、娱乐、 办公、金融为一体的多功能商业区将成为主流。 新兴楼盘开发和居民小区向外困延伸导致局部人山急剧增长，相对的商业配套目前还没有完 全到位。 3、项目竞争环境 以卜是本项目周边主要商业区情况的比较： 名称比较项目 XX购物中心泰富百货泰富广场新世纪商城南大街商业步行街 莱蒙都会（在建）面积约6万打 约10万nf 7万nf 10万nV （占地）50万nf （建面） 地段 延陵路 和平路 延陵西路、南大街 延陵西路、北大街 南大街、公园路延陵西路、青果巷 延陵西路、南大街西浪里、早科坊 物业配套 北邻文化宫广 场、扶手电梯 停车场、 扶手电梯、 观光电梯 停车场、 扶手电梯 地卜停车场、 内街广场、扶手电梯 地下停车场、内街广场、观光电梯、扶手电梯 经营方式 统一管理、 租赁经营统一管理、 租赁经营统一管理、 租赁经营沿街商铺、 独立经营 沿街商铺、返租为主、统一管理 业态组合 化妆品、服装、鞋帽、 运动、休闲、数码产品等 化妆品、服装、鞋帽、 运动、休闲、数码产品等化妆品、 服装、鞋帽、运动、休闲、数码产品等服装、餐饮、超市、精品店、书店等大型综合业态 SHOPPING MALL 经营档次中高档高中档中低档中低档高档（现定位）经营环境较好 好 一般一般未知消费群体中青年、白领中青年、白领 中青年 年轻人居多 尚未开业 从上表比较分析诃知，五个较大的商业项目全部集中于延陵路周边，旦都相距不远，商家经 营压力比较大。节假口人流量过于集中，购物环境舒适度降低。 XX商业区相对集中，同业竞争激烈。商业市场由单一的商场式经营模式向大型商业街区过 度。 本项目的独特优势：它所在的位置远离延陵路商圈，周边人II密集，是未来新一轮城市建设 的又一中心。当地集中消费的一站式购物形式还处于初期阶段。