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百日安全无事故活动总结 2010 年 12 月 18 日我项目部接到王家岭指挥部要求， 我项目部积极开展 “百日安全无事故活动 ”的决定。 经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中认真学习和贯彻 《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展《安全生产法》的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了 “安全第一，预防为主 ”的指导思想。劳动安全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工 人员创造安全、可靠的工作环境，落实 “安全第一，预防为主 ”的方针，加强施工现场安 全标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三方面是加大宣传教育力度。 在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织 机构，制定出活动具体实施方案， 明确此次活动要实现的 “三个目标” 和必须加强的“五项工作”。 加大宣传，大造声势，扩大影响，让安全活动深入人心 活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次 活动中，公司和各单位共悬挂 15 幅安全宣传条幅，办理 6 期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近 100 小时。 落实重点工程安全监管，确保百日安全无事故 为确保工程安全顺利的完成 , 实现百日安全无事故目标，我公司在王家岭矿井加固中精心组织，严密安排，制定科学的加固方案和安全作业指导书，在施工过程中成立 了以公司副总经理为指挥长 , 项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部 , 并由安全生产部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行 24 小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理， 安全监管到位，实现了加固工程安全、高效、保质、保量。 ----------------------------精品 ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------ 突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作 、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、 落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和 监控工作。结合我公司《危险源分级控制管理办法》 ，开展了危险源“一法三卡”监控工作，对危险源实施全面监控。 、“百日安全无事故”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进 行了全面清理，对其中 15 名全年安全教育不足 20 小时的外用工进行了补充教育，充分落实了安全教育制度。 、为提高公司青工的安全知识， 12 月 15 日在公司团委在安全教育室举办了一期“青安岗”岗长培训班，有 26 人参加了培训。并实行闭卷考试，对取得前六名的予以奖励。 加大施工现场安全工作的检查力度，营造良好的安全氛围 、在 10 月份，公司成立由安全生产部牵头，物资、保卫、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项 安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患 17 条，全部落实整改。 、各单位通过岗位自查、单位复查、单位间互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全生产部，由安全生产部督促整改。 “百日安全无事故”竞赛活动的几点体会 1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。 、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。 、加大安全