原材料仓库收货管理规定.pdfVIP

原 材 料 仓 库 收 货 管 理 规 定 一、目的 为确保原材料入库时， 做到数量准确， 质量完好， 满足生产经营对物料管理的要 求，制定本规定。 二、适用范围 原材料仓库 三、工作流程 1、相关接口部门 采购科、品管部进料组、营业部搬运队 2、工作流程图 采购科 自 检 不 合 格 不合格 自检 供应商 仓库 品管部 合格 确 确认自带货 认 数 量 仓储办 搬运队 四、工作要求 1、原材料送货车辆管理 （1）原材料供应商送货车辆，应一律停放在指定位置，等待检测、卸货。 （2）在 5#仓库正门口、停车线外以及叉车通道内，禁止停车。 2、仓管员接单确认物料信息 （1）采购的原材料抵库后，仓管员要按照已核准的《订货单》或《采购申请单》 与供应商提供的《送货单》 ，仔细核对原材料的品名、规格、型号、数量及外包 装是否完好无损； 并对原材料的生产日期 （在材料规定的保质期或公司技术部另 行规定的保质期）、生产批号（品管部要求的批次方案）进行初步检查。 （2）经确认无误，将《送货单》传递至品管部进料组（原材料相关质量证明材 料附上，如固化剂、树脂等检验报告；对于新进原材料，第一次来货时一定需交 付质量检验报告、 MSDS报告及 SGS报告，收货则按新材料收货流程办理） ，通知 进料品管员取样检测。 （3）生产急需使用的物料，及货到付款（收支票）的物料，应填写《优先检验 通知单》，通知进料品管员优先检测。 （4）对于快递送来的物料，仓管员可确认无误后先签单收货（标明“待检”字 样），后送品管部进料组检测。 3、进料品管员检验原材料质量 （1）品管部进料品管员收到仓管员传递的已核实的原材料 《送货单》，进行取样、 检测。检验完毕，在《送货单》上签署 “检验合格”或“检验不合格” 的检验 结果、检验人员姓名。 （2）在检测原材料抽样时，仓管员应按照取样要求，及时通知搬运队优先卸货 几桶/ 几包，保证检测工作的及时顺利进行。 （3）对于检测时间较长需待检的原材料，在原材料《送货单》上签署“待检” 、 检验人员姓名（对于待检的原材料，检测结果出来后，品管部进料组以《待检原 材料检验结果通知单》的书面形式通知仓管员） 。 （4）质量不合格的原材料，品管部进料组及时通知采购部（出具处理方案） 、仓 库。 4 、搬运队卸货原材料 （1）合格原材料或需待检的原材料，仓管员应及时通知搬运队进行卸货。 （2）生产急需使用的物料，及货到付款（收支票）的物料，