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中国石油工艺安全管理培训;安全经验分享:;第一家炸药工厂始建于1802年,位于白兰地河畔
第一套安全章程创立于1811年
各级管理层对安全负责
在高级管理层亲自操作之前,任何员工不允许进入一个新的或重建的工厂
– E. I. du Pont
1912年开始安全数据统计
20世纪40年代提出了“所有事故都是可以防止的”理念
20世纪50年代推出工作外安全预防方案
20世纪60年代开始推行工艺安全管理
20世纪70年代推出“安全审核和沟通技能专业培训课程 - STOP”
20世纪90年代提出“零”的安全目标
2005年推出可持续性发展的战略目标
2006年进一步加强了安全特别是工艺安全管理的重要性;安全文化曲线;安全、健康
和环境;杜邦的安全原则;安全管理的重点;危险金字塔 : 安全管理的重点;杜邦行为安全管理系统;杜邦工艺安全管理系统;实施工艺安全管理(PSM)的目的 ;;杜邦工艺安全和风险管理方法 ;建立安全文化;杜邦公司工艺安全和风险管理的演变 ;管理层的领导和承诺 ;管理层的领导和承诺 ;在工厂如何管理安全;员工的参与;概念:
通过识别、了解和控制工艺危害的方式,来对危险物质的操作进行管理控制,从而消除与工艺有关的伤害和事故。
核心范畴:
技术
设施
人员;杜邦把PSRM应用于
高危险性工艺(HHP)
低危险性操作(LHO)
?;工艺安全和风险管理模型;原则
工艺安全信息(PSI)提供了工艺或操作的描述。它提供了识别和了解所包含危险的基础——是工艺安全管理工作中的第一步。PSI一般由三部分组成:
物质的危险性
工艺设计依据
设备设计依据;要点
物质的危险性
物料的化学及物理数据
原材料、中间体、废品、成品都需登记在册;要点 (续)
工艺设计依据
描述工艺化学原理
描述安全操作的方法
包括工艺步骤和及其限值
包括偏离极限值的后果
设备设计依据
确定与工艺安全相关的至关重要的设备
描述至关重要的设备的设计参数;加氢工艺(P-54);原则
工艺危害分析(PHA)用于系统地识别、评估和开发控制重大工艺危险的方法。完整的PHA用于跟踪已经接受的建议,并传达给受影响的人员。;要点
在工艺寿命期内识别、评估和控制危险的???效工具。
使用有组织的,系统的研究方法。
在危险控制方面,寻求实现多学科的一致性。
供今后使用的文件。;要点(续)
包括
危害识别
后果分析
危险评估
人为因素和设施选址的评估
固有较安全工艺评估(本安)
建议的提出和管理 ;新设施
早期开发阶段中的筛选
项目预审 (授权前工艺危害评审)
设计完成时的设计评审 (详细的工艺危害分析)
最终项目安全报告 — 开车前
工艺危害分析基准 — 多次开车变更之后 ;现有装置
至少五年一次重新验证先前的评审
工艺变更
事故调查
封存工艺设施
拆除工艺设施;为研究小组准备章程
选择小组成员与组长
培训小组成员与组长
检查工艺安全信息(技术)是否更新
开展小组会议;列出工艺中涉及的危害
组织小组到现场察看;列出危害物质可能引起的事故种类(火灾、爆炸、毒气释放)
评估可能的释放量
评估不同影响级别所扩散的距离
评估对工厂和社区的安全健康影响 ;危害评估方法的选择和采用
确定工艺过程中可能造成危险事件的途径
确定目前避免发生各种危险事件的保护措施
评估每个重要保护措施的适用性、有效性和可靠性。 ;确定人为因素
确定设施选址
确定固有较安全工艺(本安);考虑所确定的危险事件的风险性
若风险不可接受,制定整改建议,增加相应的安全措施
将建议记录在案
按优先顺序排列建议
与管理层一起评审建议,将管理层对每项建议的回馈记录在案(接受、修改、否决)
确保对建议的跟进 ;撰写一份涵盖工艺危害分析小组全部活动的报告,包括详尽的考量和建议。
在整个工艺生命周期内的保存该报告。
将工艺危害分析的调查结果与在该设施工作的所有雇员和/或受建议或纠正行动影响的所有雇员进行沟通。
;123;方法的选择;原则
操作程序为工艺操作人员解释安全操作参数的确切含意。其中还阐述了违背工艺限制的操作对安全、健康、和环境的影响并说明了用以纠正或避免偏差的步骤。 ;范例格式—侧重工艺的程序
1. 工艺说明和工艺流程图
2. 安全和职业健康的考虑
3. 设备说明和精确的设备图
4. PIDs
5. 操作步骤
6. 工艺限制
7. 参考文献
8. 变更管理
9. 符合工艺技术;范例格式—侧重工作的程序
1. 引言
2. 安全和健康方面
3. 操作程序、工具和设备
4. 实际开展的工作
5. 故障排除
6. 结束工作
7. 参考文献
8. 变更管理
9. 符合工艺技术;原则
安全惯例提供
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