项目工程建设设计阶段的进度控制.docx

+\ +\ 第四章 工程建设设计阶段的进度控制 工程建设设计阶段是项目建设程序中的一个重要阶段，同时也是 影响 项目工期关键阶段，因此，监理工程师必须采取有效措施对工程 项目的设计 进度进行控制，以确保项目建设总进度目标的实现。 第一节工程建设设计阶段进度控制概述 一、设计阶段进度控制的意义 （一）设计进度控制是工程建设进度控制的重要内容工程建设进度控制 的目标是建设工期，而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节， 其设计周期又是建设工期的组成部分。因此，为了实现工程建设进度总目 标，就必须对设计进度进行控制。 工程设计工作涉及众多因素，包括规划、勘察、地理、地质、水文、能 源、市政、环境保护、运输、物资供应、设备制造等。设计本身又是多专业 的协作产物。它必须满足使用要求，同时也要讲究美观和经济效益，并考 虑施工的可能性。为了对上述诸多复杂的问题进行 综合考虑，工程设计要 划分为初步设计和施工图设计两阶段，特别复杂的工程设计还要增加技术设 计阶段，这样，工程项目的设计周期往往很长，有时需要经过多次反复才能 定案。因此，控制工程设计进度，不仅对工程设计进度，不仅对工程建设 总进度的控制有着很重要的意 义，同进通过确定合理的设计周期，也使工程 设计的质量得到了保证。 （二）设计进度控制是施工进度控制的前提 在工程建设过程中，必须是 先有设计图纸，然后才能按图施工。只有及时供应图纸，才能有正常的 施工进度，否则，设计就会拖施工的后腿。在实际工作中，由于设计慢 和设计变更多，使施工进度受到牵制的情况是经常发生的。为了保证 施工进度不受影响，应加强设计进度控制。 （三）设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提工程项目建设所 需要的设备和材料是根据设计而来年，设计单位必须提出设备清单，以便 进行加工订货或购买。由于设备制造需要一定的时间，因此，必须控制设 计工作的进度，才能保证设备加工的进度。材料加工和购买也是如此。 晕样在设计和施工两个实施环节之间就必须有足够的时间，以进行设 备与材料的加工订货和采购。因此，必须对设计进度进行控制，以保证设备 和材料供应的进度，进而保证施工进度。 二、设计阶段进度控制的工作程序设计阶段进度控制的主要任务是出图 控制，也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设 计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及说明。为 此，监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划，并在设计 实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况，定期实际进度与计划进度进行 比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应督促 设计 单位采取有效措施加快进度。图4-1是考虑三阶段设计的进度控制工作流 程图。 图4-1 第二节设计进度控制目标体系 设计进度控制的最终目标就是按、按量、按时间要求提供施工图设计 文件。在这个总目标下，设计进度控制还应有阶段目标和分专业目标。 工程设计主要包括：设计准备工作、初步设计、技术设计、施工 图设计 等阶段，为了确保设计进度控制总目标的实现，每阶段都应有明确的进度 控制目标。 一、设计准备工作时间目标 设计准备工作阶段主要包括：规划设计条件的确定、设计基础资料的 提供以及委托设计等工作，它们都应有明确的时间目标。设计工作能否顺 利进行，以及能否缩短设计周期，与设计准备工作时间目标的实现关系极 大。 (-)确定规划设计条件 规划设计条件是指在城市建设中，由城市规划管理部门根据国家有关 规定，从城市总体规划的角度出发，对拟建项目在规划设计方面所提出的 要求。规划设计条件的确定按下列程序进行： 由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书，向 城市规划管理部门申请确定的拟项目的规划设计条件； 城市规划管理部门提出规划设计条件征询意见表，以了解有关部 门是否有能力承担该项目的配套建设(如供电、供水、供气、排水、交通 等)，以及存在的问题和要求等。建设单位按照城市规划管理部门的要求， 分别向有关单位生询意见，由各有关单位签注意见和要求，必要时由建设单 位与有关单位签定配套项目协议。 将征询意见表返回城市规划管理部门，经整理确定后，再向建设 单位发现规划设计条件通知书。如果有人防工程，还须另发人防工程设计 条件通知书。规划设计条件通知书一般包括下列内容：工 程位置及附图, 用地面积，建设项目的名称、建筑面积、高度、层数 建筑高度限额及容积率 限额，绿化面积比例限额，机动车停车场位和地面车位比例，自行车场车 位数，其他规划设计条件，注意事项等。 （二）提供设计基础资料建设单位必须向设计单位提供完整、可靠的 设计基础资料，它是设计单位进行工程设计的主要依据。设计基础资料一般 包括下列内容：经批准的可行性研先报告，城市规划管理部门发给的“规划 设计条件通知书”和地形