医政科工作计划复习课程.pdf

医政科工作计划 医政科工作计划的开展有利于不断提高诊断符合率和抢救成功 率。下面是小编推荐给大家的医政科工作计划，希望大家有所收获。 医政科工作计划【 1】 20** 年我们医院的工作做得相对来说极为顺利， 各项工作完成的 较为成功， 所以在今后的工作中， 我们要继续做好这一切， 要以 20** 年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们 要做到最好， 这是我们一直以来不断坚持努力的结果， 相信我们一定 能够做好 ! 20** 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、 医疗安全等各方面都取得了较大提高， 20** 年医务科将一如既往的在 院委会的领导下， 以科学发展观统领医疗工作发展全局， 照例增强自 主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实 践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故 确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作， 严格安医院制定的管理规范、 工 作制度和评改细则， 开展管理工作、 严格执行医疗防范措施和医疗事 故处理预案， 实行医疗缺陷责任追究制， 严格按医疗操作规程标准开 展医疗活动。 组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。 加强对 重点环节、 重点科室的质量管理， 把医疗质量管理工作的重点从医疗 终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。 重 点包括： (1) 强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范 完整书写。 (2) 真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨 论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班 ;(3) 组织科室 加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4) 进一步转变工作 作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮 助”，使医院服务质量更上一层楼 ;(5) 加强对诊疗计划、 用药安全性 的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在 20** 年继续加强自身的质量及制度建设， 主要包括： 完善和更新各项 委员会活动、 会议记录 ; 加强科室档案管理 ; 转变工作作风， 强化服务 意识， 由经验化管理逐步向科学化管理转变， 由人情管理转向制度管 理，增强自主创新能力，与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一 科室进行全程查房， 全院所有临床科室轮流循环进行。 查房内容包括： 医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行 ; 科室 三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实 ; 住院病历 的书写质量 ; 科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例 讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况 ; 听取科室主任对 科室医疗运转、质量管理、 科研教学等情况，针对不足提出合理改进 意见。 3、病案质量管理 (1) 环节质量 每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分环节