医生对口支援的个人工作总结.pdf

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谢谢你的观赏 医生对口支援的个人工作总结 【个人工作总结】 篇一:医生对口支援的个人工作总结 根据卫生部《关于实施“万名医师支 援农村工程” 的通知》 以及省卫生厅 《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施 方案》的相关精神,按照医院要求,本人认真贯彻落实,现将本人 xx 年 xx 月至 xx 年 xx 月于 xx 人民医院 x 科对口支援相关工作总结如下: 深入 xx 科临床一线参与临床值班、 收治病人, 根据 x 科具体情况开展如下 工作: 1 、基础管理, 以十三项医疗核心制度的落实为基础, 通过具体病例及日常 工作中相关问题探讨交流的形式, 加强对受援科室管理流程的优化和改进, 建立 科学的医疗质量管理体系,全面提升受援科室的基础医疗管理水平。 2 、医疗技术,根据受援科室的实际需求,结合具体病例参与帮助、指导临 床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办 讲座等多种形式。结合受援科室 xx 、xx 等相关疾病诊疗开展较少情况,着重进 行相关知识、经验、手术技巧等与受援 x 科同事进行探讨、交流。邀请受援科室 相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。 按照技术项目准入管理的有关要 求,结合受援科室的特点,积极向受援科室推广 xx 、xx 等方面疾病适宜的诊疗 技术,提高受援医院的医疗服务能力。 每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作 情况,具体诊疗、学术活动情况详见每月报表。 通过与当地 x 科同事半年相互学习、交流取得如下主要成效: 1 、更新理念 ,授人以鱼、不如授人以渔,灌输一些先进的医学理念,比 如,医生必须具备“继续学习的理念” 、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以 人为本、倾听患者诉说的沟通理论” 、“细分亚专业”、“全科理论”等等,将受援 科室的业务水平、 认识能力提高到一个新的境界, 并授之可持续发展之道。 不仅 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 在业务方面,同时也带来了先进的管理理念,严格医疗过程中的各项核心制度, 组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。 2 、提高了受援科室在 xx 疾病、 xx 伤等方面诊疗水平,通过相互学习、经 验交流、 举办学术讲座等多种形式, 既提高了受援医院的管理水平, 又提高了受 援医院的医疗技术水平。 3 、拓宽了服务半径,提高了医院的影响力,对口支援工作的开展,通过医 疗服务的输出, 拓宽了我院医疗服务的半径, 提高了医院的影响力及知名度。 积 极响应国家医改, 目前与受援科室已积极展开双向转诊, 实现资源共享、 优势互 补,取得了派出医院和受援医院双赢的目的。 篇二: 医生对口支援的个人工作总结 在几个月的下乡工作中, 我始终坚持 党的四项基本原则,热爱党的卫生事业,遵纪守法。在医院各级领导的支持下, 我圆满完成了这项医疗服务任务, 自己也得到了很多锻炼, 收获较多, 同时深刻 体会到这项重大决策和举措有利于提高基层医院技术水平。现总结如下: 1 、医疗任务完成情况。 主要从常见病多发病等方面给予了技术支持,

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