公司质量管理体系运行情况总结分析两篇.docx

公司质量管理体系运行情况总结分析两篇 第 1 条 公司质量管理体系运行总结与分析公司质量管理体系运行 总结与分析 I 、质量管理体系 1、公司于 5 月份通过了 XXXX 质量体系认证中心的质量体 系认证，质量体系符合标准。今年 5 月，公司通过了今年例行的内部 质量管理体系审核， 证明公司的质量管理体系得到了有效的实施和维 护。 2、公司根据标准要求制定了公司质量管理体系文件， 文件、 数据控制程序、记录控制程序整体运行良好。 今后，还应注意确保记录及时、真、完整，并加以总结和保存，以便于参考。 2 、管理职责在过去的一年中， 公司领导反复强调产品质量满足顾客要求和法律法规的重要性， 宣传贯彻公司质量方针、 目标和检验程序文件，倡导以业主为中心的方针，坚决贯彻 “改进和提高，顾客满意 ”的质量方针，层层分解质量目标并落实到各部门。 能明确界定各岗位人员的职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供应，保证生产的连续性和质量满足规定要求。 三、资源管理 1、一年来，为了满足客户的需求，公司合理组织生产，拓展市场，不断引进 0+人才采购设备。今后，公司应进一步加强管理，确保各种资源满足生产需要。 2、相关部门应进一步加强员工培训，使他们的能力能够胜 任所承担的工作。 3、设备、设施管理公司的设备、设施管理基本上可以按照 设备、设施管理程序和设备管理方法实施。 主要问题是 1)相当多的设 备维护、维护不足、到位； 2)个别项目部对设备维修保养重视不够，维修不彻底，造成 重复维修，增加维修费用。 4、安全管理公司安全管理落实安全管理措施，建立健全安 全管理体系和网络，落实安全生产责任制，明确安全教育、检查、处 罚、调查等内容。下一步是进一步落实 “安全第一， 预防为主 ”的方针。 发现的安全隐患必须及时整改和检查，消除所有漏洞。 四、产品实施 1、公司建立了与产品相关的要求识别和评审程序，以确保 公司有能力满足合同中规定的要求。 今后，我们应加强对合同评审重要性的认识， 确保在投标前 对工期、价格、 施工要求进行评审，以确定公司是否有能力满足规定 的要求。项目一旦实施，合同就应该认真履行。 2、公司制定了工程过程控制程序，以加强对影响工程质量 的所有因素的控制，如过程参数、人员、设备、处理、监测和测试方 法、施工过程中的环境。 包括图纸会审、作业指导书，监测和测量装置、 竣工验收等。 项目质量计划确定关键、 特殊过程，然后按照作业指导书的要求进行 控制。各项目部使用施工日记等方法识别施工过程中的各个过程， 加 强可追溯材料的管理。 安装项目能够正确处理业主的工艺设备。 (对应数据、数据支持 )3、公司制定了测量、检测设备的控 制程序，以加强测量和监控设备的管理。下一步应继续加强管理，以确保测量、监控设备处于良好状态、准确。必要时，应适当添加新设备，以满足检查要求。 五、测量、分析和改进 1、公司建立了服务控制程序、发放问卷、电话调查、接受 业主投诉等方法， 了解团队的项目质量和服务满意度， 以及对企业的 整体印象。 通过内部质量体系审核， 确定公司质量体系满足审核标准的程度。下一步应进一步提高内部审计人员的审计水平， 提高内部审计质量，通过内部审计进一步促进项目管理水平的全面提高。 2、在施工中，应进一步加强对工程质量不合格、的不合格 材料的控制。返工材料应坚决返工， 报废材料应坚决报废， 不得妥协。 同时，对责任人进行处罚，防止不合格材料的再次出现。 3、各部门应有效利用数据分析和控制程序中的适当方法， 对供应商提供的产品和分包项目进行统计分析， 满足业主要求、 项目 质量符合性、过程特性和趋势。 下一步应进一步利用好数据分析方法， 制定各种对策， 确保 质量体系的良好运行。 4、公司制定了纠正和预防措施的控制程序，以消除不符合 和潜在不符合的原因，防止不符合的再次发生。 今后，对于工程质量不符合、体系不符合，各相关部门、责 任人必须认真分析、 类比，制定有效的纠正、 预防措施，并认真实施， 以不断提高质量体系的有效性。 在 XXXX 12 月引入 ISO9001-XXXX 管理评审和外部评审后，公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、 外部评审不符合项和整改建议进行了全面整改， 并根据实际操作坚持持续改进， 不断完善和完善我们的管理体系。 系统在过去一年的运行总结如下:1 、前言。针对 GB/T19001-XXXX 的实施，为确保公司质量管理体系的正常运行， 在公司总经理、管理者代表的指导下，在各部门的配合下，办公厅编 制了新版质量手册和程序文件， 多次征求公司领导和各部门的建议和 意见，并反复修订和完善。 5 月 1 日， XXXX 公司开始全面运行 RSFZ-SC-D/0-XXXX 质量管理体系。与此同时， 为今年的