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最新6s基础知识试题和答案 最新6s基础知识试题和答案 最新6s基础知识试题和答案 学习 ----- 好资料 青州卷烟厂 6S 培训考试题 部门：姓名：得分： 一、填空题（每题 3 分） 1、6S 现场管理内容指整理、整改、打扫、洁净、修养、安全。 2、整理是要清除空间的浪费，整改是要清除时间的浪费，即找寻时间为零。 3、6S 管理的真理是人造环境、环境育人。 4、实行 6S 应经历：形式化——行事化——习惯化三个阶段。 5、6S 是现代公司管理的重点和基础。 二. 、判断：（每题 2 分，正确的划“√”错误的划“ X ”） 1、上班不就是干活吗？要这么洁净干么？车间比我宿舍还洁净，没有这个必需。（ X ） 2、在生产现场，我们常常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，对吗？（ X ） 3、“整理”、“整改”对形成重复劳动造成浪费的根治简单理解和重视，但无形的浪费却易被忽略， 如无谓的提高产量、质量，做无用功。（ X ） 4、“这些物件是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样能够减少浪费”。（ X ） 5、6S 管理需要全员参加，假如有部分红员就是跟不长进度，或心里抵制， 6S 管理就会失败。（√） 7、定置管理太耽搁时间，赶不上过去任意取放方便、省时。（ X ） 三. 选择题 ( 单项选择题，每题 1 分 ) 1、对待 6S 检查和责备建议，部下应抱着“ C ”的心态来履行。 A、纯粹找碴、百般狡辩； B、对付了事、苟且偷生； C、立刻纠正、心存感谢； 2、打扫应仔细，具备不允许有“ C ”存在的观点。 A、污秽； B 、洁净； C 、不良之处； D 、解决脏污对策； 3、洁净的状态包含的三个因素是 C 。 A、洁净、高效和安全； B 、整理、整改和打扫； C 、检查、监察和改良； 4、车间 6S 应怎样做？ A、随时随处都做，靠大家连续做下去； B 、第一次靠有计划地大家做，此后靠领导指挥着做； C、做三个月就能够了； D 、车间做就行了；（ A ） 5、安全包含： ( C ) A、紧迫办理、查清原由和预防； B 、舒坦、光亮和无迫害； C 、人身安全、产品安全和设施安 全； D 、有效的安全举措、安全教育和恪守作业规程； 6. 谁肩负 6s 动成败的责任 ?（ C ） A 6S 实行组织； B 部门主管； C 厂全体职工。 7. 车间什么地方需要整理 / 整改 ?( C) A 生产现场； B 办公室； C 车间的每个地方； D 库房。 8. 整改中的“ 3 定”是指： ( B ) A 定点、定方法、定标示； B 定点、定容、定量； C 定容、定方法、定量； D 定点、定人、定方法。 9. 整理是依据物件的什么来决定弃取？ ( B ) A 购置价值； B 使用价值； C 能否占空间； D 能否能卖好价格。 10. 6S 与厂及职工有哪些关系 ? ( D ) 更多精选文档 学习 ----- 好资料 A 提高厂经济效益； B 增添工作时间； C 增添工作负担； D 安全有保障。 四、问答题（ 1—— 3 题，每题 6 分；第 4 题， 13 分） 1 请写出 6S 的详细含义。（ 6 分） 整理 : 将必需物件与非必需品划分开 , 在岗位上只搁置必需的物件 . 整改 : 将必需物件置于任何人都能立刻取到和立刻放回的状态 . 打扫 : 将岗位变得无垃圾无尘埃 , 洁净整齐 , 将设施养护得锃亮完满 , 创立一个干干净净的环境 . 洁净 : 将整理整改打扫进行究竟 , 而且标准化制度化 . 安全 : 除去隐患 , 清除险情 , 预防事故的发生 . 修养 : 关于规定了的事情 , 大家都按要求去履行 , 并养成好习惯 . 2 请写出实行 6S 的三个原则。（ 6 分） ●每一个职工都能做好自我管理。 ●每一个职工都能节俭从而除去浪费，养成节俭创业的好习惯。 ●每一个职工感觉到推动 6S，只有锲而不舍才能奏效。 3 请写出实行 6S 的目的。（ 6 分） a) 职工作业犯错时机减少，不良品降落，质量上涨； b) 提高老气； c) 防止不用要的等候和查找，提高了工作效率； d) 资源得以合理配置和使用，减少浪费； e) 整齐的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象； f) 通道通畅无阻，各样表记清楚显 眼，人身安全有保障； g) 为其余管理活动的顺利展开打下基础。 4 简述题：（ 13 分） 请简述自 8 月份以来，你部门采纳哪些方式、方法展开 6S 工作的？与标准还存在哪些差距？ 五、阐述题（ 30 分） 请阐述你理想中的 6S 是什么成效？ 经过 6S 管理活动达到办公管理规范化、现场管理系统化、安全生产一致化、标准化、便于检查工 作质量、服务质量、安全质量、生产效率，改良一些公司办公管理的松懈作风，根绝生产