- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新6S管理培训测试题(含答案)
最新6S管理培训测试题(含答案)
最新6S管理培训测试题(含答案)
学习 ----- 好资料
6S 管理培训测试题
姓名__________ 部门 __________ 职位 __________ 分数 __________
一. 填空题 (每空格 3 分,共 51 分 )
1.6S 6 大项目有整理,整改,洁净,打扫,安全,修养,
2.将要与不要的物件除去出工作现场 (如长久没人坐的办公桌 )属于 6S 中的 _________ 整理 ____ 项目
3.在工作场所吃花生﹑瓜子 (吸烟﹑烟头 )并随意乱丢属于 6S 中的 _____ 修养 _______ 项目
4.将工作现场打扫得干洁净净属于 6S 中的 ______ 打扫 ________ 项目
5.工作地面掉落物件应实时清理,属于 6S 工作中的整改项目
6.电源、线路、开关、插座能否巽常现象出现,尖利尖利器具加好外衣(外壳),属于 6S 工作中的安全项目
7 .设施要按期擦试养护,并养护无尘埃、无油污、工作鞋、工作服应齐整齐净,属于 6S 工作中的洁净项目
8.整改主要对象时间;整理主要对象空间;打扫主要对象设施,
9.洁净主要对象保持,修养主要对象人的精神
二. .(选择题每题 2 分,共 20 分 )
1.工作地区用( A )线标示
A. :黄黑色斑马线 B:红色 C. 蓝色 D :黑色
2.标示不良品地区用( B )线标示
A. :黄黑色斑马线 B :红色索 C. 蓝色 D:黑色
3. 我司 6S 管理规定合用范围有哪些( A B C )
A. :工作现场 B. 库房 C.办公室 D. 职工宿舍
4.进行整改工作时 ,要将必需的东西分门别类 ,其目的是( A C )
A :塑造了如指掌场所 B :保证职工职业安全与健康
C:缩短找寻物件的时间 D:除去过多的积压物件
5. 6S 和产质量量相关系的是( A B D )
A. 增添产量 B. 改良质量 C. 没多大关系 D 工作方便
6.下边选项中不属于 6S 管理项目是( B )
A :整改 B :节俭 C:洁净 D :安全
7.打扫在工作中的地点是( A D )
A :地上,料架,桌子能否洁净 B:生产效率高 C:有空再打扫 D:除去污垢,自主养护
更多精选文档
学习 ----- 好资料
8.整理“要”与“不要”的分类标准中,以下哪些属于不要的范围?( A B D )
A: 不再使用的设施、工夹具、模具
B:老旧无用的报表、账簿
C:工作区内常常使用的物件
D :荒弃的旧指套、晶片膜
9.以下行为,哪一种事件不行在工作场所出现?( B )
A :工作踊跃负责,听从管理和分配
B:为同事张三过诞辰,上班时大家一同买了一些零食到同事张三办公室庆祝
C:清晨上班时,整理物件,工具归位
D :把个人用品和工具定位摆放,不乱丢
10.以下属于 6S 管理制度中间“整改”项目中间的是( A B )
A :工作区各种物料应按规定的地区摆放齐整
B :不良品应设置在显然的地方,并有表记
C:在全企业范围内进行打扫
D:地板机台设施工作台料架等应按期打扫
三.判断题(每题 2 分,共 10 分)
活动能够不坚持履行,能够因状况的变化半途停止。(×)
2.小王出差前,为了保持桌面洁净齐整,将桌上全部的文件锁到抽屉里。(×)
3.不一样种类、用途的物件应分开管理属于 6S 管理制度中间的“整理”(√)
4.电源线不该凌乱无章或抛落在地上属于 6S 管理制度中间的“整改”(×)
5. 6S 管理制度只会让每位职工增添工作负担和增添工作时间。(×)
四.问答题:(合计 19 分)
1.实行 6S 管理目的是?( 7 分)
答:创立清爽洁净、明亮畅达、安全舒坦的工作环境,以提高工作效率、提高产品服务质量、增添职工工作热
情,并培育广大职工优秀的 6S 修养,建立企业优秀形象,进而博得客户的相信和市场的认同;
2.企业的 6S 要怎样做才能做好?( 6 分)
2.列举出 6S 检查项目中的“整理”、“整改”、“洁净”、“打扫”“修养”(每项最少列举 2 条)(6 分)
学习 ----- 好资料
答:整理 1. 工作台上应搁置必备工具
2. 工作区内寄存物件应划分开
3. 办公桌、椅能否操劳洁净、洁净、整齐等
整改 1。标示牌、作业指导书应在指定标记场所水平直角搁置
2.不良品搁置场所应设置在显然的地方,并明确表记
3.料盘、吸塑盒、珍珠棉、空箱不可以乱放,须摆放齐整
洁净: 1。设施上要按期擦试养护 ,并保持无尘埃、无油污
2.工作台、文件柜、治具、柜架、门窗、工作椅凳、门窗、空调、电扇等应按期擦抹并保持无尘埃、无油污
打扫: 1。地面上浸染的油污、胶水应实时冲洗
2.鞋柜上边应按期打扫 ,不该搁置鞋子 /
您可能关注的文档
最近下载
- 19812020年山西省气候舒适度特征分析及评价.pdf VIP
- SD109-1983电能计量装置检验规程-鼎升电力.pdf VIP
- 基于无源室分的北斗室内定位及导航系统 第2部分:地下停车场数字孪生与导航技术测评指南.pdf VIP
- 超星尔雅学习通《中华民族共同体概论(云南大学)》章节测试答案.docx VIP
- JGJ100-2015 车库建筑设计规范.pdf VIP
- 冷链运输技术(1).pptx VIP
- BIM设计方案详细.docx VIP
- 分析化学,说课.ppt VIP
- EHS100系列电液伺服使用说明书V1.5.pdf VIP
- 基于无源室分的北斗室内定位及导航系统 第4部分:多系统接入平台检测规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)