2021年度集团公司工作总结.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年度集团公司工作总结 2021年度集团公司工作总结近年来，X市XXX有限公司在全省领先推行专业文艺院团竞聘上岗等内部改革，探究出一条"主体不变机制变、主业不变功能变、公益不变服务变'的文艺院团渐进式改革路子，实现了"一年一个样，几年大变样'的跨越式进展。其改革进展阅历得到中央和省市充分确定，先后被国家文化部、省文化厅授予"全国文化系统先进集体'、"省文化产业示范基地'等荣誉称号。 一、企业改革及运营状况1.一颗子激活一盘棋。X市歌舞团成立于XXX年，管理机制滞后，等着任务搞演出，靠着财政过日子，全团一年仅有十几场演出，进展举步维艰，一度面临解体，拖欠员工社保费达X多万元。X年，借着文化体制改革东风，市委、市政府果断决策，提出"早改早脱困、早改早受益、早改早进展'的改革要求，通过了"按需设岗，竞聘上岗，以岗定酬，合同管理'的歌舞团内部机制改革方案，同时明确由市财政补助解决市歌舞团欠缴基本养老金以及人员分流辞职补助费，保证了改革的顺当进行和内部的安定稳定。此后，歌舞团因地制宜、大胆创新，实行了演员人员敏捷聘请、与市艺校联合办学等一系列机制创新，激发和释放了内在活力，胜利走出困境。2.一个实体闯出一片天。201X年，内部改革初见成效的市歌舞团抢抓机遇、走向市场，注册成立了"XXX有限公司'，以市场为导向，向管理要效益，转变经营方式，实现一套人马，两块牌子运作。格外是实行以岗定酬、岗变薪变的新安排制度，在XX个县（市）分别设立区域经理分块经营，极大调动了演职员工闯市场、争效益的主动性、主动性和制造性。近年来，X传媒主动拓展盈利渠道，与移动公司、农行、XX集团、经济开发区等大型企业单位和地方商会、社会团体结为战略合作伙伴，为其长期供应礼仪、演艺、广告等商业服务，形成以演艺为主业，兼营庆典礼仪、广告会展、艺术培训等衍生产品开发的多元经营模式。201X年传媒正式加入中国东部剧院院线联盟，策划引进中央歌剧院交响乐团、中国歌剧舞剧院、XX艺术团等专业团体来明演出，不断提升演出档次和品位。XXX有限公司每年的十几场到现在每年演出XXX多场，营业收入从改革前的不足XX万，年收入突破XXXX万；演职员收入由每月平均X元到现在每月平均X元，取得了社会效益和经济效益双丰收（整体实力和市竞争力得到不断提升）。201X年被评为"全省文化体制改革工作先进单位'。3.一台车服务一方百姓。公司始终坚持公益性与经营性并重，一手抓文化事业，一手抓文化产业，以公益服务熬炼队伍、展现实力，以产业进展推动公益事业。依托省上支持配备的流淌舞台车，广泛开展面对基层、服务群众的文化活动。近年来，通过团企合作，创作了一批群众喜闻乐见的优秀节目，开展大张旗鼓的流淌舞台车百场送戏下乡巡回演出活动，在全市X个县（市、区）XXXX个乡镇演出XXX多场，观看演出的农民群众超百万人次。此外，还以"周周有戏看'为载体开展公益性低票价文化惠民活动，以及"文化进园区'、"文化进社区'、"文化进军营'及慰问农民工等公益演出活动，中央与省级重要媒体多次进行了专题报道宣扬，在丰富群众文化生活、创建文明城市等方面发挥主动作用，赢得了社会的广泛赞誉，并获得充分确定。4.一路高唱歌响一个品牌。X传媒在承办各类大型活动中，积累了丰富的市场阅历，渐渐塑造出了"X'的品牌形象。近几年，先后策划承办了数届"海峡两岸林业产业博览会暨投资贸易洽谈会'开幕式及专场文艺晚会、"全国道德模范与身边好人'现场沟通会、"海峡两岸（X）动漫画论坛'、第XX届世界客属恳亲大会开（闭）幕式、"小焦实业创百亿产值'大型文艺晚会、X环球比基尼小姐大赛国际总决赛等重大活动，文章转载于国企公文，倡议发起了赈灾义演捐赠等大型慈善活动，新创办的X艺术培训中心汲取了XXX多名同学参与公益培训。同时，实施文化产品和品牌"走出去'战略，开展赴XX、XX、XX、XX等异地演出，选派演员参与全国性及省、市重大文艺竞赛并多次获奖，知名度和影响力不断提升。目前，全团拥有演职员工X人，拥有舞蹈、声乐、舞美等中高级职称人员及优秀营销策划、企业形象设计人员X多名，具备了同时承接多场演出活动的力量和水平。201X年被评为"全市十佳成长型文化企业'。二、下一步进展方案改革只有起点没有终点，XXX有限公司将以实行全国、全省宣扬思想工作会议精神为动力，以服务文化大进展大繁华为己任，着力更新理念、拓展领域、创新模式，努力成为全市演艺消遣业的领军企业。1.编排精品剧目，做强演艺主业。针对演艺消遣市场需求，加大原创节目创作，既要有高雅艺术，也要有通俗消遣节目，满足群众多层次的文化消费需求。主动参加X旅游演艺等本土文化项目开发，