现代公司制度.pptx

;参考书目;案例一：黄光裕、陈晓之争;黄光裕和陈晓，当年国美的董事长和总裁，曾经是一对惺惺相惜的朋友。;国美电器现任董事局主席陈晓向身陷牢狱的原老板黄光裕公开叫板，一纸诉状把他告上香港法院，诉其2008年l月及2月前后回购公司股份的行为，违反了公司董事的受信责任及信托责任，导致公司遭受经济损失，要求黄光裕赔偿公司股东的损失。;贝恩资本是2009年6月国美陷于危难之际时，由国美董事会主席陈晓引入的。 2010年9月15号，贝恩资本持有的15.9亿元人民币债务投资通过转股，占国美股份9.98%，成为国美第二大股东，加上陈晓所占1.47%，以及高管们所占5%，陈晓方面将达至16%左右。同时，黄光裕家族的股份被摊至32.47%。 ;2010年9月28日，国美电器特别股东大会落幕，以董事会主席陈晓为首的阵营力压大股东黄光裕，获基金股东支持。陈晓留任董事会主席，继续掌控国美业务运作。黄光裕家族持有32.47%的国美股份,仍然是国美第一大股东。;按照现有的董事会人员组成包括执行董事包括陈晓等六人，非执行董事四人，及独立非执行董事三人，目前代表大股东方面的董事会成员也只有邹晓春、黄燕虹、伍健华三人，略弱于陈晓方面。但是大股东在国美董事会的合法席位得到了实现。 ;中国民营企业中，家族企业比重占70%以上；而在800多万企业中，聘请职业经理人的比重不足10%。而他们不愿聘请职业经理人的原因很简单： 第一，找不到合适的经理人，第二成本太高，第三，有关职业经理人的法制不健全，所以不放心。;案例二;事情的起因; 2006年11月，王敏委托律师对集团在浙江的五家  企业进行资产核查，发现自己在这些企业的股 权早已被全部更改，其股份完全被转移到其亲弟 弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下，而这些变更 资料均系伪造。王敏一怒之下向温州市公安局经 侦支队报了案。警方随即介入。;原因？;案例三：山木事件与企业文化;被奴役的企业文化;案例四 富士康跳楼事件;血汗工厂还是企业文化建设的缺失？;案例五 吉利收购沃尔沃; 此次吉利收购沃尔沃是一个好的开始，但今后能  否消化此次收购所付出的成本和代价，还有???进  一步观察。吉利还面临诸多巨大的挑战。 ;一、现代企业制度概论 1、企业与企业制度 2、现代企业制度与现代企业理论 3、现代公司制度的产权基础 二、现代公司制企业的运作 1、公司的设立与登记 2、公司的组织机构设置 3、公司治理结构 4、公司财务管理 5、公司的资产重组、终止清算 三、中国的公司制改革 1、国有企业改革 2、民营企业改革;第一章 企业制度的产生与发展;二、企业的基本特征;三、企业制度的概念及其分类;（二）企业制度的基本内容 ;（三）企业制度的分类;1、个人独资企业;2、合伙制企业;合伙企业的缺点主要表现在： 合伙人之间容易出现偷懒等道德风险问题； 企业的存续期限不稳定； 生产经营活动不够灵活。 因此，企业规模和业务范围仍然受到限制。;3、公司制企业;（2）公司和合伙企业的区别;（3） 公司制企业的产生;铁路公司进行了怎样的创新呢？;（4）公司制企业的优缺点;（5）公司的分类（演进）;①无限责任公司;②有限责任公司 ;③两合公司;④股份有限公司;4、合作制企业;补充：我国企业的分类;国有企业;集体所有制企业 ;私营企业;三资企业;（2）中外合作经营企业. 指为了扩大对外经济合作和技术交流，外方与中方共同举办的非股权式的经济组织。一般是由中国合作者提供土地（使用权）、自然资源、劳动力或现有厂房、设备和相应的水电设施等；外国合作者提供资金，先进设备和技术、材料等。 （3）外商独资企业. 在中国境内设立的，全部资本由外国企业和其他经济组织或个人投资的企业。;小结;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:46:2021:46:2021:467/27/2021 9:46:20 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:46:2021:46Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:46:2021:46:2021:46Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:46:2021:46:20July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London