股权激励交流会.pptx

挂 牌 公 司 股 权 激 励 交 流 会前言preface中国古语 孟子云：“人无恒产，必无恒心” 1979年，小岗村发明联产承包责任制 1984年，城市经济体制改革启动 ——承包制 ——股份制 ——股权激励：肯定人力资本的私有性 财聚人散，财散人聚 分享的理念与文化：马云、任正非前言preface当代典范：几乎所有的成功企业均有股权激励制度· 华为：“准”全员持股· 联想：35%员工持股· 平安保险· 万科（两推）、金地、华侨城（央企力度最大案例）· 海尔（两推）、海信（多层次、多工具持股）、TCL· 阿里巴巴、新浪· 国美：陈晓“散财”拉拢（内部）人心· 苏宁：三推股权激励，更在“国美”内耗时推股权激励计划，占据心里优势· 上海大众出租 …………目录Catalog一、 股 权 激 励 概 述二、 股 权 激 励 方 案三、 股 权 激 励 建 议Part One 股 权 激 励 概 述股权激励的定义The definition of equity incentive 定义股权激励：是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，使他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权的关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排1股权激励是公司整体薪酬体系的一部分2股权激励是一种企业的顶层制度设计，有利于完善公司的治理结构3股权激励参与各方的权利和义务相互对称股权激励的本质The nature of the equity incentive 本质股权激励的本质，是关于公司的价值分配体系，是一种让员工自动自发工作，让企业基业长青的智慧，是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制1股权激励是价值分配机制，解决企业发展的动力问题和效率问题，是价值创造的前提2股权激励首先是一种参与各方的利益关系3股权激励是一种企业文化，是企业核心价值观的体现4股权激励是一种金融资源股权激励的意义The meaning of equity incentive激励的基本工具Motivate the basic tools 公司激励体系:物质激励+非物质激励激励的基本工具Motivate the basic tools 整体薪酬体系设计 : 有效的激励结构是短中长三者结合的全面激励体系整体薪酬福利职业或职位发展特殊待遇短期激励月度：维护企业正常运转保证企业日常目标的完成股权性薪酬中期激励季度或年度：提高员工工作积极性保证年度计划顺利实施浮动薪酬长期激励基本薪酬3-5年：支持企业长远发展保持人员相对稳定法定福利或补充福利激励的基本工具Motivate the basic tools 长期激励工具 : 主要分为现金类和股权类工具选择因素企业发展阶段团队稳定和成熟度行业人才特征薪酬体系匹配度激励的基本工具Motivate the basic tools 工具一 : 奖励基金奖励基金 : 公司当年初与当年末形成的净资产增值或该年度净利润额,按超率(额)累进原则,提出其中一部分作为奖励基金,以现金形式奖励给激励对象.将计划所涉及员工的提成或奖金的一定比例，在今年的若干年中分期支付，并在此期间内按照约定获得一定报酬的薪酬设计方法延期支付设计要点延期支付可以年度、任期（三年），中期战略规划（五年）作为奖励基金的计划时间年度奖励年度奖励基金一般占到当年奖励基金的20%，年度奖励基金按照年度发放激励兑现长效奖励基金一般占到当年奖励基金的80%，以预存的方式记入激励对象的名下，满足公司规定的条件时，发放给激励对象长效奖励激励的基本工具Motivate the basic tools 工具二 : 虚拟股份虚拟股份 : 虚拟股份是指公司在起初授予激励对象名义上享有股份,而实际上没有表决权和剩余分配权,不能转让,仅享有持有这些股份所产生的一部分利益激励的基本工具Motivate the basic tools 工具三: 实股实股 : 一般指有限责任公司(包括股份有限公司)的实际股权,该等股权代表着其持有者(即股东)对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利,如参加股东会，投票表决，参与公司的重大决策，收取股东信息或分享红利等，但对该等股权的处理仅存在转让时间与转让对象的限制。方式一：存量股权转让方式二：曾资扩股自然人甲自然人甲自然人甲自然人甲自然人乙自然人乙90% 10%90% 10%100%100%A公司A公司+A公司A公司激励的基本工具Motivate the basic tools 工具四: 期权期权 : 是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利，激励对象有权行使这种权利，也有