某著名咨询公司的人力资源报告.pptx

;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;金鲁城集团在人力资源管理上的重大历程回顾;人力资源管理诊断的主要内容;普华信：管理咨询顾问;目前金鲁城集团人力资源管理急待解决的四大矛盾;人力资源管理诊断的主要内容;人力规划是人力资源管理内容中最重要的一个环节;;人力规划不足，源于整体规划性不足，不能满足经营需要;目前人才结构与金鲁城集团发展战略和企业规模的关系分析;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;从组织来看，撤消人力资源部门 从某种程度上加剧了上述问题的产生;人力资源管理诊断的主要内容;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？A、（ ）比较大 B、（ ）一般 C、（ ）有些作用 D、（ ）没什么作用;您迫切需要哪些方面的培训？A、（ ）新员工培训（公司历史/规章制度等） B、（ ）软硬件开发技术培训 C、（ ）技术知识培训 D、（ ）管理技能培训 E、（ ）销售技能培训 F、（ ）组织协调/沟通方面的培训 G、（ ）具体工作中所需特殊技能培训H、（ ）其他（请写出）___________________________________________________;员工培养存在以下四大问题;普华信：管理咨询顾问;;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;3-7您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A、（ ）不希望 B、（ ）无所谓 C、（ ）希望但没信心 D、（ ）希望且有信心;人力资源管理诊断的主要内容;国内企业在绩效考核和管理方面三阶段分析;;金鲁城集团绩效考核哲学命题;命题一：指标和周期、责任和360度;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;命题二：流程和过程;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问; ?（一）建立以市场因素为重点的企业经营指标预算体系； ? （二）建立董事会对总经理的营运绩效考核体系； ? （三）建立总经???对经营管理者的绩效考核体系； ? （四）建立基于调动普通管理员（专员）的考核和培养体系。 ;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;人力资源管理诊断的主要内容;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;金鲁城集团薪酬管理哲学命题;利润和市场化;普华信：管理咨询顾问;; ?（一）建立以市场因素为重点的工资预算体系； ? （二）建立董事会对总经理的薪酬激励体系； ? （三）建立总经理对经营管理者的薪酬激励体系； ? （四）建立基于调动普通管理员（专员）的薪酬激励体系。 ;职位、职等和职级;普华信薪酬变革方向指导图;人力资源管理诊断的主要内容;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;普华信：管理咨询顾问;金鲁城集团人力资源变革因素组合及趋势基调;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:07:3521:07:3521:077/27/2021 9:07:35 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:07:3521:07Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:07:3521:07:3521:07Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:07:3521:07:35July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。27