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公司董事监事总经理职责
公司董事监事总经理职责
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公司董事监事总经理职责
目 录
一、阜新中科氟化工科技有限公司组织机构图二、公司董事会制度
董事会职责
三、公司董事长岗位责任制职责
四、公司监事 岗位责任制职责
五、总经理岗位责任制职责
六、常务副总经理岗位责任制职责七、副总经理岗位责任制职责
八、办公室岗位责任制职责
九、项目办公室岗位责任制职责
十、财务岗位责任制职责
一、阜新中科氟化工科技有限公司组织机构图
董事会 监事会
董事长
常务副
总经理 总经理 副总经理
综合办 项目办 财务办
二、公司董事会制度
依据《公司法》规定和公司章程,公司董事会是公司经
营决策机构,也是股东会的常设权利机构。董事会向股东会
负责。经董事会研究, 现将董事会职责及议事规则明确以下:
董事会职责
1、负责招集股东会;执行股东会决策并向股东会报告
工作;
、决定公司的生产经营计划和投资方案;
、决定公司内部管理机构的设置;
、同意公司的基本管理制度;
、听取总经理的工作报告并作出决策;
、制定公司年度财务预、决算方案和收益分派方案、填补损失方案;
、对公司增添或减少注册资本、分立、归并、停止和清理等重要事项提出方案;
、聘用或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其赏罚。
三、公司董事长岗位责任制职责
、招集主持董事会会议;
、签订或受权签订公司合同及其余重要文件,签订由董事
会聘用人员的聘用书;
、在董事会休会时期检查董事会决策的执行状况,听取总经理对于董事会决策执行状况的报告;
4、可对全部事务履行特别判决权和处理权。但这类判决和
处理一定切合国家和公司利益;
5.决定和指导办理公司对外事务和公司计划财务工作中的
重要事项及公司重要业务活动;
.法律、法例规定应由法定代表人履行的职权。
职权:
1、对公司生产经营活动履行一致指挥权。
2、在国家政策规定的范围内,对公司的人员、资本、物质有调动处
置权。
3、有权依据国家规定的人事管理权限和审批程序对员工进行奖赏和
晋级。有权对违纪员工进行处罚、处罚、降级、直至解雇、开除。
4、在紧迫状况下,有权暂时处理不属于经理职权范围内的生产行政
方面问题,过后应立刻向相关部门报告。
5、对供销、财务、捍卫、行政和办公室的工作安排、人事安排有决
定、办理权。
6、有权代表公司与内、外及相关单位判定协讲和合同。
7、有权同意财务资本运用。
四、公司监事岗位责任制职责
1 、检查公司财务 ;
2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监
督,对违犯法律、行政法例、公司章程或许股东会决策的董
事、高级管理人员提出免除的建议 ;
3、当董事、高级管理人员的行为伤害公司的利益时,
要求董事、高级管理人员予以纠正 ;
4、建议召开暂时股东会会议,在董事会不执行公司法
规定的招集和主持股东会会议职责时招集和主持股东会会
议 ;
5、向股东会会议提出提案 ;
6、依据公司法的规定,对董事、高级管理人员提起诉
讼 ;
7、可出席董事会会议,并对董事会决策事项提出质询
或许建议 ;
8、发现公司经营异样,能够进行检查,必需时能够聘
请会计师事务所等辅助工作 ;
9、公司章程规定的其余职权。
五、总经理岗位责任制职责
1、贯彻执行党和国家的目标、政策、恪守国家法律、法律,执行上
级行政主管单位的指令。
2、主管公司的生产、安技工作,负责组织年度生产计划的编制和实
施,保证达成生产任务。
3、按期检查所主管工作的执行状况,发现问题实时解决,一些重要
问题需向董事长报告。
4、负责组织召开生产调动会和安全例会。
5、负责公司劳动力的分配。
6、主管公司技术工作, 负责组织技术文件的编制、 审批和贯彻执行;
负责组织编制、实行质量计划;负责组织部门质量系统审察和纠
正、预防举措的实行、考证;负责在保证质量的前提下组织好均
衡生产,按计划达成生产任务;负责组织质量查验工作,保证产
质量量知足规定要求;负责产品的搬运、包装、防备的管理工作;
负责安全、防火组织领导工作,负责组织培训工作。
7、负责组织召开质量、耗费例会。按期检查质量反对权执行状况。
8、当好董事长助手,配合其余经一道工作。
职权:
1、对全公司生产调动、安全方面的工作有决定、指挥和办理权。
2、有权同意工人调换。
3、对全公司技术工作有决定、指挥和办理权。
4、对各级技术干部的赏罚、任免有建议权。
六、常务副总经理岗位责任制职责
主持公司的基本团队建设和平时的行政管理工作。
判定公司的基本管理制度,详细规章、奖罚条例,规范内
部管理。
合理协调解配置公司内部资源,对公司生产经营、产品销售进行监控,保证公司年度目标的实现。
对公司生产经营中碰到的重要问题在受权范围内进行决策,受权范围外踊跃反应、追踪。
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