- 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;课 程 目 标;小组合作如何卓有成效;开场--凤头(漂亮、引人入胜)
主体--猪肚(充实、条理清晰)
结尾--豹尾(精悍、简短耐味);要为听众说明目的,阐述学习的内容
“钩”住听众,引起他们的兴趣,并抓住听众的注意力
建立彼此融洽的氛围与信赖感,塑造良好的学习氛围; 引文法(新闻,典故,名言,电视等)
提问法 (设问与自问)
利益法(价值与好处)
故事法(和主题要有关联)
数字法(客观的统计数据);良好的开始是成功的一半 ;;; 自信
爱智
尊重
身体力行
耐心
幽默
积极;自 信;认识怯场;如何克服怯场;爱 智; 不要有权威性、高压性的讲法
谦虚地接受评价
不要和听讲者争辩;人人都是一位潜在的高绩效者; 准备工作不偷工
养成服务的精神
要广泛地和多人交换意见;讲师的课前准备;学员层次/组成如何?
学员对课程主题的认知程度如何?
学员可能提出的问题或反对意见为何?
;屏
幕;屏
幕;屏
幕;讯息传递中语言与非语言的比例;讯息传达的效果比例; 声调/语速/用词; 身体姿态; 手势的运用;眼光视线;没有效果的讲课; 自以为是
不做准备
说太多应酬话
论人隐私
缺乏时间观念
过多的自我吹嘘
落入辩论;常 用 的 训 练 教 学 方 法; ? 优 点:
能同时对多数学员授予知识观念。
不受学习人数限制,经济有普遍性。
对知识教育有效。
是学生最熟悉的教学方式。
可在短时间内传达知识。
费用及场地较省。; ? 限 制:
缺乏主动思考、被动性大。
不能长时间地维持学员的注意力。
在技能方面的教学,有效性受限制。
较不易照顾到学员的个别差异。
较难掌握学员的理解程度。
讲师的讲授技巧会影响学员的吸收能力。; ? 优 点:
培养思考能力/知与行的能力。
提高情报分析能力、判断力与应用力。
培养问题意识,体验解决问题的步骤。
从不同角度来了解事情、了解别人的想法。
启发学习,提高参与意愿,增进学习效果。
; ? 限 制:
个案资料较单纯、不够真实。
参加???员若未达到一定程度,则效果不佳。
学员必须彼此了解、语言一致。
时间长、较费时。汽车基地
案例若与实际状况脱离,学员的参与度会低落。; ? 优 点:
容易引起兴趣,愿意积极参加。
可以获得具体的感受,体会实际的情境。
培养表达能力、勇气及拓展对事物的看法。
可发现“知道”与“实行”间的差距。
培养临机应变的技巧。; ? 限 制:
扮演活动必须具有高度的真实感。
内向的、反应不快的学员不易配合得很好。
部分学员会认为幼稚而不重视或不参与。
会场安排、器材准备较花功夫。; ? 优 点:
易激发学员的学习兴趣。
易启发个人的思考与表达能力。
学习批评与被批评的技巧。
讨论的结果,容易被接受、实行。; ? 限 制:
人数的限制,以3-5组,每组5-6人最适当。
学员对议题须具有充分的认知。
讲师须具备优良的引导技巧。
结论难定。; ? 优 点:
行为的直接辅导。
适用于所有操作性的训练。
效果容易评估。;指 导 法;原理与原则;冰山理论;教 学 目 标;学习;使受训者心情放松
说明内容,确认学员的了解程度
激发学员兴趣,引起学习动机;第二阶段:传授教导;使受训人员按要求练习,有错误即给予纠正
提出若干问题,考验受训人员是否完全了解
继续指导,直到受训者能完全按要求掌握为止;第四阶段:追踪考核; 将学习进步情形,按数学原理,以横坐标代表练习的次数,以纵坐标代表学习成就,即可绘成一条曲线,称之为学习曲线。; 学习高原点产生的原因; 记忆遗忘曲线;注意力曲线; 读 10%
听 20%
看 30%
听、看 50%
参与互动 70%
教别人 95%; 旧学习的效果影响了新学习,这种学习效果的扩展现象称之为“学习迁移”
正向迁移:旧学习效果有助于新学习时
负向迁移:旧学习效果阻碍新学习时;获取 权威 地位
获得成就与进步
受别人的影响
好
您可能关注的文档
- 企业物流系统的设计与分析.pptx
- 企业物流管理综合分析.pptx
- 企业物料清单的基本概念.pptx
- 企业物流战略管理方案讲义.pptx
- 企业激励机制与管理报酬制度安排.pptx
- 企业激励机制与激励技巧培训教材.pptx
- 企业清洁生产审核.pptx
- 企业激励制度范本.pptx
- 企业法律知识培训讲座.pptx
- 企业核心能力的分析.pptx
- 4.2 世界的语言和宗教(课件)七年级地理上册(人教版).pptx
- 4.1.1 中国的交通运输(第1课时)八年级地理上册(人教版).pptx
- 有效学习专业技术的秘诀.pptx
- 林业资源环境评估与绿色指标体系.pptx
- 2019年420联考《行测》真题(云南卷).pdf
- 2020年0822云南公务员考试《行测》真题.pdf
- 2022年中考数学模拟检测试卷及答案 (2).docx
- 2022年中考数学模拟检测试卷及答案 (1).docx
- 2024年人教版九年级下册英语Unit 14 Section A (3a-4b).docx
- 2024年中考数学总复习阶段达标测试试卷及答案(四)(三角形).docx
文档评论(0)