销售专员职业工作计划.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售专员职业工作计划   销售专员职业工作计划1   为了___年自已的业绩能够更上一层楼,不辜负店长对我的期望,现制定___年工作计划如下:   一、清点货品,做到心中有数   1、掌握每款货品数量。   2、掌握每款号码情况及数量。   3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。   4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。   二、管理好账目   1、做到日清、日结、日总、日存、日报。   2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。   三、团结好员工   与同事之间和平友好相处,相互交流和分享经验,形成团队凝聚力。   四、商品陈列   1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。   2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。   3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。   五、增加销售额   1、通过培训加强技能,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。   2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。   3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。   4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。   销售专员职业工作计划2   一、努力学习,提高业务水平   其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。   二、进一步拓展销售渠道   ___市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下一年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。   三、做好市场调研工作   对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。   四、与经销商密切配合,做好销售工作   协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。   销售专员职业工作计划3   ___年到了,该对自已的工作做个具体的工作计划了,这样在开展工作的时候才能有条有序的展开,达到共赢的效果。   一、市场方面   1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。   2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。   3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。   4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。   5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。   二、管理方面   1、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。   2、细化出货流程,确保商品的出货质量。   3、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。   三、自我要求   1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。   2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。   3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。   4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。   5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。   6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。   7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,

文档评论(0)

xgx5959 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档