企业年终工作总结三篇.docVIP

【热门】企业年终工作总结三篇 【热门】企业年终工作总结三篇 　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是的企业年终工作总结3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　作为XX企业，认真抓好是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在20xx年，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕平安先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原那么，通过平安教育，现场管理来增强员工的平安意识和自我防护能力；通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年平安事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持平安工作的局面，从而切实保障员工的平安和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。 　　由于新员工刚到厂里，往往在对于平安的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立“平安第一”的思想，自己没有从根本上树立平安生产责任意识，没有把平安工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的平安员进行培训，同时平安员带着他们各种平安操作规程，平安法律法规，消防平安学习，一切都以厂里的平安方针为根底，使我们每一位员工都能做到平安采样、平安分析，防止出现平安事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防平安事故的发生。 　　员工具备较强的平安意识，是有效预防事故发生的根底。只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，平安活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、平安板报等。使大家发自内心的重视人身平安，重视平安生产，实现从“要我平安”到“我要平安”的转变，一年来有效地预防了平安事故的发生。 　　1、对不同岗位所涉及的专项平安知识培训，以实际操作培训为主，对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次平安消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工平安生产技能。 　　2、积极开展平安生产月活动。 　　3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的平安活动，如：“岗敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动，创立“平安先进型班组”创立“红旗班组”，以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的平安工作打下了良好的根底，因为只有员工的责任心提高了，我们的平安工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产平安。 　　4、认真学习厂里下发的平安文件：比方中石化爆炸事件等，由班长和平安员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照平安质量标准化的要求进行执行落实，确实将平安生产提高上去，全身心投入到平安工作中。 　　5、学习我厂14、2事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。平安上做得不到位，通过我厂发生的14、2事件，我们 极其深刻，我们进行了深入的自我排查工作，比方，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭 ，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。 　　6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创立平安先进型班组。 　　7、组织学习平安、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 　　班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场平安管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组平安员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间催促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及时纠正，预先将平安隐患消灭在萌芽状态，有效地预防平安事故的发生。 　　做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。 　　严