青少年体育俱乐部经营与管理可行性报告.pdf

青 少 年 体 育 俱 乐 部 经 营 与 管 理 随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提 高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服 务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主 要培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动 技能，发现，培养体育人才，普通增强青少年体质为主要目的社会 化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学 生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部 是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的 良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良 好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际 情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色， 现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨： 一、 加强管理，建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进 行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善 俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青 少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财 务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤 考核制度。 二、 ? 场馆面向全体青少年，多样化、经常性活 动，丰富了青少年业余文化生活 1. 成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游 泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2. 刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己 感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3. 制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措 施如下： （1 ）来场馆青少年成为俱乐部会员后，各会员有义务向俱乐部 激纳会费（每学期 10次/100 元），并按时参加俱乐部的活动。 （2 ）各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好和身心特点选 择自己喜欢的体育项目，途中如果要求更改，则向各项目组负责人 提出申请，申请成功后则可以选择其他项目。 （3 ）各会员根据自己的情况，写出一份详细的时间安排表，我 们根据时间表安排活动时间。俱乐部活动时间，任何人和班级都不 能占为它用。 （4 ）俱乐部器材由专人保管，各单项配备专职辅导员。负责学 生考勤，根据学生特点指导学生练习。 （5 ）俱乐部辅导员必须要有系统的计划和进度，并对学生的学 习进行评价，记入学生的体育课成绩。 （6 ）教练员把握好学习和体育锻炼的时间，掌握好锻炼的力 度，不要影响到正常的学习和生活。 （7 ）俱乐部定期举行各项目的单项比赛，从中发现苗子，重点 培养，组建俱乐部体育代表队，参加县、市、省体育比赛，为俱乐 部争光。 （8 ）为满足多样化需求，俱乐部活动拓展至体育以外，增设科 技、艺术教育和文化等活动。 4 、俱乐部活动情况 （1 ）目前主要组织开展的活动形式包括：日常活动、技能培 训、比赛交流、冬、夏令营等。“技能培训”列第一位；日常活动列 第二位；“竞赛交流”列第三位；“冬、夏令营”排第四位。 （2 ）俱乐部以开展丰富多彩的活动充实青少年业余文化生活， 促进青少年身心健康发展，促进家庭和谐，并且在维护边疆稳定， 促进民族团结等方面发挥积极作用，产生较为广泛的社会影响。 三、运用市场规模提高社会效益和经济效益 青少年体育俱乐部是我国现在体育事业的一个组成部分。因 此，发展青少年体育俱乐部必须按照社会主义市场经济的规律去认 识、去运作，只有这样，才能使俱乐部走上社会化，产业化道路， 才能快捷，持续、健康的发展。创建青少年体育俱乐部首先要解决 好对俱乐部“定位”认识问题，它不同于我国现行的职业、半职业俱 乐部，也不同于体校，它是根据青少年的兴趣和爱好，依据俱乐部 的场馆设施、人才、条件为青少年提供的课外体育活动场所。为 此，我们把场馆作为体育市场的经济主体。具体思路是： 1、场馆利用节假日、双休日，晚上，面向社会开放（面向小 学、初中生） ，实行一条龙服务，便于运动队衔接，使运动队后备队 员源源不断。并接纳团体会员，短期培训班，实行市场运作，采用 全方位有偿服务，配套服务。