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质量月启动发言稿 质量月启动发言稿 PAGE / NUMPAGES 质量月启动发言稿 质量月启动发言稿 【篇一：质量月启动会发言稿】 各位领导、各位同事： 大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月 活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意 识。 古人云 “工欲善其事，必先利其器。 ”如果要提升我们公司的产品质 量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们 的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操 作准则。 从质量控制部的部门核心价值观 “累积点滴改进，迈向完美品质 ”， 我想到了另一句诗词 “不积硅步，无以至千里 ”，我们每一位员工都 应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果 束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋 大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出 pdca 循环 时，强调实施才是重中之重。 今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提 高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程 度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全 体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客 户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高 了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一 组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随 着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时 俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻， 但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代 的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学 习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷 的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的 “零缺陷 ”质量 管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我 们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足 顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信 心，提高经济效益。 公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量 是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来 的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控 部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、 制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管 理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是 各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量 水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。 最后，祝质量月活动圆满举行！ 谢谢大家！ 【篇二：质量月动员大会发言稿】 质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋 9 月，在全国第 33 个质量月来临之际， 项目部响应集团公司号召，以 ****，****为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。 尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发 展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发 展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先 就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青 睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实 现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变 幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没 有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古 人云 “生于忧患，死于安乐 ”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患 意识和 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ”的态度抓工程质量，莫 要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不 够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 同志们，动员大会的举行，标志着 2011 年昌江核电项目部 “质量月 活动 ”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展 质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做 出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部 “质量月活动 ”取得圆满成功！谢谢大家！ 【篇三：质量月启动会发言稿】 各位领导、各位同事： 大家好！今天我们隆重集会在这里，不但是为即将开展的质量月活 动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 古语有云 “工欲善其事，必先利其器。 ”如果要提升我们公司的产品 质量，提升我们金龙的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我 们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序 操作准则。 从公司品质方针里