教学财务与资产管理处课件.ppt

二、预算编制 预算编报的主要内容： 直接费用（11项） 间接费用（2项） 设备费 测试化验加工费 材料费 燃料动力费 差旅费 会议费 国际合作与交流费 出版文献知识产权专利费 劳务费 专家咨询费 其他费用 管理费用 绩效支出 直接费用支出编制注意事项 设备费：购置、试制、升级改造、租赁。单价超过10万元、30万元、50万元，对预算由特殊要求。原则上不得购置生产性设备。租赁设备是指承担单位以外的设备。 材料费：与课题研究生任务相关的材料，确实与项目研究相关的办公材料，购买材料相关的运费、整理费也归集到材料费中。 测试化验加工费：详细说明测试内容。强调测试报告。内部测试（内部独立核算单位），内部测试材料费可以归集到测试费科目。（5万元为临界点/次） 燃料动力费：大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用。（完整的使用记录，以及即期水电气价格） 差旅费：是指在项目（课题）研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠（国内）差旅费、市内交通费用等。 开支标准 任务关联性 内容清晰 学术会议、科学考察均列入差旅费科目 直接费用支出编制注意事项 会议费：是指在项目（课题）实施过程中承担单位为组织开展相关的学术研讨、咨询以及协调任务等活动而发生的会议费用。 开支标准 会议详细内容 项目单位举办的会议 咨询会 交流会 验收会 国家标准 国际合作与交流费： 研究人员出国 外国专家来华 开支标准 任务关联度 列支范围（会议注册费） 出版/文献/信息传播/知识产权事务费：出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用 相关性，不得列支日常用手机和办公固定用电话费，以及通用操作系统 直接费用支出编制注意事项 劳务费：是指是指直接参加项目（课题）研究人员的劳务性费用以及引进人才、临时参与人员的费用 根据项目课题发布部门规定编制 要充分利用政策允许规则，做足预算，目前市科委项目劳务费政策非常清晰明了。 引进人才是指签订合同的科技人才 专家咨询费：支付给临时聘请的咨询专家的费用 会议形式专家咨询费 通讯形式的专家咨询费 专家单位、姓名等内容 其他支出：上述以外的其他研究经费支出 间接费用支出预算编制 间接费用主要包括承担单位为项目（课题）研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出以及绩效支出等。其中绩效支出是指承担项目（课题）任务的承担单位为提高科研工作绩效安排的相关支出 间接费用编制应注意：按照行业科研经费管理办法，尽可能按照上限编制间接费用预算，绩效支出也应按照上限编制。绩效支出应制定考核管理办法。 预算编制应注意事项 配套资金应为货币资金，谨慎编制配套经费 学术会议经费应归集在差旅费科目，不应在会议费中列支 国际学术会议相关费用在国际交流费用中列支，不应在差旅费中列支 会议形式发生的专家咨询费，应在专家费用中列支，不应在会议费中列支 项目前期研究费用不能归集在研究经费中 预算调整：总预算调整报主管部门审批 总预算调整报主管部门审批 直接费用之间可以调整：承担单位审批，差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费可以调减，用于其他直接费用支出，间接费用只允许调减，设备费原则不予调整，确因价格因素，可以调减，其他原因调整报市科委批准 三、预算执行 建立科研经费审批流程：单位领导、科研和财务部门负责人、课题负责人等的审核、签批流程 建立预算调整审批流程 预算执行及定期开展检查工作管理制度、资产管理制度、采购管理制度、合同管理制度、绩效考核管理制度 严格课题经费拨付制度，项目合同书中未涉及的一律不予转拨 预算执行中的关键点 设备费的支出应当在研究周期以内，不得在结题前突击采购 不得列支与项目（课题）无关的日常办公耗材 测试化验加工需签订合同，测试内容明晰，提供测试报告，内部测试也需提供详细测试内容、测试分析报告 会议费支出手续要完备，要有预算单、会议通知、参加人员等，严禁开支招待费、礼品费和旅游费用 出差手续要完备，要有出差审批表和报销单;出差目的、事由、出差人数，严禁列支旅游费、景点门票 出国手续应当完备，要有邀请函、出国审批表，出国行程单 预算执行关键点 不得列支一般办公软件、广告费、普通通信费等，如移动电话费 劳务费、专家咨询费：发放凭证应当具备人员姓名、工作单位、职称、身份证号、工作内容、工作时间、领取人签字等信息，只能直接发放到个人，其他方式不予认可 其他支出严格按照预算执行 四、责任与监督 主管部门责任与监督 负责项目预算审核、经费拨付、执行进度审核、专项审计、财务验收、绩效评价、结题验收 课题承担单位责任与监督 项目负责人责任（履行直接责任） 负责项目预算审核、经费拨付、