软件开发、测试及项目管理情况.docx

软件开发、测试及项目管理情况 软件开发、测试及项目管理情况 （填写软件全生命周期的过程管理情况：包括软件开发、测试、配置管理和项目管理，负 责部门职能和角色、制定的管理制度和流程、知识库、购置或自主开发的工具，含系统分 析与设计工具、开发工具与环境、测试工具、配置管理工具、项目管理工具等情况） 1、软件开发、测试 软件开发分析设计能力情况 我公司具备软件开发、系统集成、系统集成安全、安防监控、综合布线、智能化园区 等项目的设计、施工及后期维护能力，拥有强大的技术队伍和施工队伍，具有丰富的工程 实施经验。 公司一直注重技术发展，着力打造一支技术精湛，善于开拓创新的技术队伍，目前公 司团队人员60%以上具有本科学历，积极参加主管部门组织的培训和考核，目前已经具有 7名项目经理，3名高级项目经理。 公司以IS09001作为整个软件的质量技术管理规范；以JaVa作为主要技术架构方向; 以面向对象的系统分析与设计作为主要方法；以SQL SerVer ，OraCIe,Mysql 作为主流数 据库；以ECliPSe等为开发工具；以JaVa作为开发语言；以GIT、SVN为源代码管理器。 开发的应用软件涉及到政府、学校、企业等领域。 公司在系统分析中引入了先进的系统分析方法并成功应用到软件开发之中。在系统分 析时，结合其它分析方法学和技术手段，比如：需求管理，设计模式和分析模式的应用, 企业应用架构，系统重构等，提高软件开发的使用性。 在网络系统集成方面，公司具有网络、存储、安全、弱电、布线、安防等方面的专家, 并有多名经过资格培训的项目经理，根据用户需求，能分析和设计出满足用户要求的技术 软件研发部具备大型系统集成项目或软件研发项目的系统分析、 设计、开发和实施能 力，无论是无线传输、网络建设，还是以计算机网络为基础的软硬件集成都具有较强的设 计、实施、维护能力，这已在多个系统集成项目中得到了实践和证明。 售前工程师针对具体项目开展系统需求调研和跟踪， 积极与用户沟通，保障项目的需 求分析准确、清楚、具体，避免开发后期因需求错误而重复开发。 架构师负责系统架构的设计，遵循软件工程管理思想，采用 J2EE等先进软件体系架 构，确保软件的质量。 开发工程师负责软件编码、自测、安装及文档编写。 测试工程师负责集成测试，测试计划、测试记录、测试报告的编写。 在软件设计和分析上，包括项目前期准备、需求调研、需求分析、功能设计、代码编 写、测试、部署实施等方面，公司均形成了完整的体系、制度和人员队伍。同时，公司也 建立了现代化的软件工程项目开发管理平台，该平台可以实现组员交流、知识传递、项目 管理等功能，大大缩短了软件设计和编码的过程，提高了软件开发质量，更便于软件质量 的控制。 软件开发项目的岗位有: 质量保证人项目经理：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。 质量保证人 员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。 配置管理人员：负责本项目的配置管理工作，对本项目文档程序是否符合规程文件的 要求进行形式化的检查。 分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。 设计人员：主要负责本项目的设计工作 开发工程师：按设计要求和有关标准进行编程工作。测试测试：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布、推广、维护等。在软件开发项目中可能一人身兼多职。软件开发的流程包括:(1)、可行性研究阶段可行性研究由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求， 在要开展新项目前通过售前丿3员进行前期调研工作，对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提出立项建议，拟制可行性研究报告，评审通过后，公司组织进行立项工作(2)、立项阶段由研发部技术总监下达立项任务，确定项目经理，填写立项申请报告报批，报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，报公司批准(3)、需求分析阶段售前人员根据客户提出的技术要求和相应的软件任务书以及其他有关文件,与客户协 开发工程师：按设计要求和有关标准进行编程工作。 测试测试：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。 文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。 产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布、推广、维护等。 在软件开发项目中可能一人身兼多职。 软件开发的流程包括: (1)、可行性研究阶段 可行性研究由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求， 在要开展新项目前 通过 售前丿 3员进行前期调研工作，对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济 效益、 进度需求、风险分析等进行可行性研究，提出立项建议，拟制可行性研究报告，评 审通过后，公司组织进行立项工作 (2)、立项阶段 由研发部技