- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
时间: XX 年 XX 月 XX 日
企业奖金管理规定
公司名称:
单 位:
部门领导:
编 制:
XX 年 XX 月 XX 日
时间: XX 年 XX 月 XX 日
餐饮业奖金制度
第一条
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等
第二条
凡任职满 14 日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可
第三条
( 一 )
( 二 )
( 三 )
( 四)
( 五 )
( 六 )
( 七 ) 介
( 八 )
( 九 )
( 十 )
( 十一 )
( 十二 )
( 十三 )
第四条
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作
表现优异的从业人员 ( 含兼职人员 ) 呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并
颁发 500
第五条
时间: XX 年 XX 月 XX 日
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配
合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月
初在朝会中表扬外,颁发 500
第六条
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由
各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初的朝会中表扬及颁发
500
第七条
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现 ( 包括工作效率、服务态度、敬
业精神、出勤率、贡献度等多项评核 ) 所进行的考核外,并依据考核成绩核发
工作绩效奖金,其核发标准如表 6.5.22
表 6.5.22
分数 95 以上 95~90 89~80 79 ~70 69~60 60 以下
奖金 2000 元 1500 元 1000 元 800 元 500 元 0
第八条
公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:
( 一 ) 勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均在 80 分以上者,则支付半
( 二 ) 勤务满半年以上者,其考绩成绩在 85 分以上者,则依其勤务月数乘
( 三 ) 勤务未满半年者,原则上不予以发放。但表现优异者,可经由各部门
第九条
为激励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依
各部门平均三年内营业总额 /365 日( 一年 ) ×1.10 =月业绩目标 ( 基础目标 )
时间: XX 年 XX 月 XX 日
( 一 ) 每周内连续二日 ( 不含旺季及国定例假日 ) 超过基础目标,则于次周发
经理 ( 副理 ) 1 ,000
管理职人员 500
基层勤务人员 500
( 二 )
第十条
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用,
满六个月以上且无违反公司规定者,则给予介绍人员奖金
您可能关注的文档
- 漆雾喷漆及废气处理方案.pdf
- 企业财务管理制度.pdf
- 企划部手册企划部手册.pdf
- 企业产品技术管理表格(doc10页).pdf
- 聘任书聘任书.pdf
- 企业管理全套数据流程图(doc48页).pdf
- 批复定义批复定义.pdf
- 企业金融业务营销实战案例集锦(DOC147页).pdf
- 企业内部审计规定.pdf
- 企业内审检查表汇编(doc16页).pdf
- 班级元旦晚会策划书 班级元旦晚会策划书4篇.doc
- 班会会议记录格式及 班会会议记录(实用【7篇】.doc
- 认真学习《中国共产党纪律处分条例》PPT党的六大纪律课件.pptx
- 党纪学习教育PPT新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读课件.pptx
- 关于严明党的纪律和规矩的重要论述PPT课件.pptx
- 2024年国九条PPT关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见课件.pptx
- 2024干部一定要知敬畏存戒惧守底线PPT相关重要论述课件.pptx
- 推动经济实现质的有效提升和量的合理增长PPT学习教育课件.pptx
- 2024坚持“四步联动”做实党员教育工作PPT新时代党员教育工作课件.pptx
- 权威解读《关于加强社区工作者队伍建设的意见》PPT课件.pptx
文档评论(0)