助理人力资源管理师(三级)多项选择试卷（助理人力资源管理师(三级)）_2.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 助理人力资源管理师(三级)多项选择试卷（助理人力资源管理师(三级)） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下列属于招聘费用的是( )。 A.调研费、广告费、招聘会经费 B.选拔测试方案制订与实施的经费 C.通知录取结果的经费 高校奖学金E.签订劳动合同的经费 2、组织结构设计后的实施要则包括( )。 A.管理系统一元化原则 B.明确责任和权限的原则 C.人事相宜原则 分配职责的原则E.保证组织基层最少原则 3、劳动定额按制定方法可分为( )。 A.经验估工定额 l 对调查者的素质要求较高E.采集到的信息不具有代表性 6、信息的可靠性分析( )。 A.有助于信息管理人员跟踪原始信息 B.有助于信息管理人员掌握各种潜在的信息来源 C.有助于信息管理人员掌握第一手资料 有助于企业对员工进行控制E.有利于未来信息搜集计划的制订 7、根据人力资源费用预算的合法合理原则，人力资源管理人员应当关注( )。 A.国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息 B.涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况 C.各预算项目之间的内在联系 可能发生的劳动争议处理费用E.本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求 8、劳动定额的作用可以概括为两个基本方面( )。 A.工时定额 B.产量定额 C.组织生产 组织分配E.人员定额 9、直线制结构的优点是( )。 A.结构简单，指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确 C.横向联系少，内部协调容易 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高E.经营管理事务依赖于少数几个人 10、岗位的调查方法包括( )。 A.技术会议法 B.结构调查表 C.关键事件法 活动记录法E.档案资料法 11、劳动定额的种类包括（ ）。 A.现行定额 B.过去定额 C.计划定额 不变定额E.设计定额 12、工作岗位研究的原则包括( )。 A.系统原则 B.经济性原则 C.能级原则 标准化原则E.最优化原则 13、事业部制结构的不足在于( )。 A.管理人员增多，企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业划分工，不利于管理水平的提高 14、属于人力资源管理成本核算过程的有( )。 A.建立成本核算账目 B.确定具体项目的核算办法 C.制定本企业的人力资源管理标准成本 统计和控制人力资源管理实际成本支出E.审核和评估人力资源管理实际成本支出 15、“工作”和“职业”的主要区别在于( )。 A.范围不同 B.性质不同 C.职业范围较窄，特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动 工作范围很广，泛指人们的劳动活动过程E.工作范围较窄，特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动 16、下列关于矩阵制的说法正确的是( )。 A.矩阵制是集权和分权相结合的组织结构形式 B.一般为了完成临时任务而组建 C.具有双道命令系统 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率较高E.组建方便，但组织关系比较复杂 17、岗位写实的基本功能在于( )。 A.全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况 B.透视在重要或细微表现的背后所隐含的真相 C.掌握员工工时利用情况，分析工时损失的原因 为最大限度地增加产量，规定员工和设备在于作日内合理的负荷量，确定劳动者体力劳动强度的级别等提供必要的依据E.满足岗位调查表中所需填写的大部分项目的要求 18、企业组织信息采集的主要来源有( )。 A.调研人员自己采集的资料 B.通过机关、企业等单位获得的资料 C.通过报纸杂志获得的资料 工作计划E.职务说明书 19、人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的