员工自我管理与自动自发 .pptx

自我管理到自动自发课堂的要求将手机打到震动档；需要接听电话请到教室外面；不要迟到和早退，课间休息要按时回来；有事需向讲师或工作人员请假；积极参与课堂讨论一、为什么要自我管理1、企业员工现状： 在企业中一些事没人做，一些人没事做，没事的人盯着做事的人，议论做事的人做的事，使得做事的人做不成事，做不好事，于是老板夸奖没事的人，训诫那些做事的人，一些没事的人总是没事做，一些做事的人总有做不完的事，一些没事的人滋事闹事，使得做事的人不得不做更多的事，结果好事变坏事，小事变大事，简单的事变复杂的事。3、低绩效员工的七个习惯胸无大志好好先生太不够哥们过度抱怨，愤世嫉俗懒惰沉迷不精通业务一、为什么要自我管理2、不良的职业习惯不注意和直接上司的关系忽略公司文化对他人求全责备出尔反尔行动迟缓一味取悦他人传播流言一、为什么要自我管理4、我们面对的危机企业的要求越来越高找不到前进的方向缺乏工作激情人际关系危机没有一技之长知识守旧，缺乏更新年龄逐渐变大因循守旧，拒绝变革跟不上时代的变化忙忙碌碌没有效率5、狗鱼综合症6、老鹰的启示二、自我管理之目标什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由我们以前的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们今后的生活。目标影响人生哈佛的研究3%的人会制定并写下自己的目标；10%的人会认真思考自己的目标；60%的人曾经思考过自己的目标；27%的人则完全没有人生的目标。案例：失败者与圣人 查德威克9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?成功的条件走向成功需要什么条件？你到底还欠缺那些条件？“99度加１度”１度是什么？“舒适区”三、自我管理之心态两条狗的对比： 观点与角度（1）两副担子的启示；小镇与老人的故事；天堂与地狱的故事。 观点与角度（2）一人谈了100单生意，做成1单，赚了100元， 成功率是多少？一人吃了五个馒头，吃到第五个饱了┅┅西北农村好媳妇的标准；男人和女人的角度与心态。 启 示现实生活中很容易判断的问题，到社会实践中则出现“盲点”。认识不同,层次不同,观点不同,角度不同，结论会完全不同。日本非职业生涯管理模式。把握人生的机会我们为什么喜欢算命？ 设问：你的一个朋友突然失踪你的一个朋友急急忙忙去医院 螺旋上升理论渔夫、破船、太阳的故事；佛教的三个境界。成功之道（ＫＡＳＨ）知识K态度A习惯（经验）H技能K四、自我管