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一个好地商超经营方案设计 一个好地商超经营方案设计 PAGE / NUMPAGES 一个好地商超经营方案设计 合用文案 开 盛 购 物 中 心 经 营 方 案 开盛购物中心筹备处 文案大全 合用文案 一、花销市场情况的检查 二、商业情况解析 三、购物中心定位 四、经营品种 五、经营策略 六、经营管理系统 七、组织架构 八、经营的有关规定、要求 九、经营指标及经济效益 文案大全 合用文案 一、关于中卫花销市场情况的检查 本检查报告从下述几个问题全面察看， 认识中卫市场的花销情况， 旨在更好的掌握市场的脉搏， 为开盛购物中心 供应详实、正确的依照，以供经营、管理与决策。 检查主要采用了实地察看、现场检查、直接接见和亲身经历相结合的科学方法。 中卫市的大要：位于宁夏回族自治区西南部，地处黄河前套之首；南依黄土高原之香山，北接腾格里沙漠，中部 为黄河冲积平原，宁夏回族自治区西南部，总面积 4671 平方公里，人口 33 万，有 10 个民族，汉族居多。中卫素有 “塞上江南”之美誉。得黄河灌溉之利，沿河两岸土地肥沃，是西北地区出名的商品粮、畜产品、水产品和瓜果生产 基地。境内现已探明的矿产资源达 25 种之多，其中石膏和煤炭储量分别达 7 亿吨和 5 亿吨，质量和储量位具全国前 列，中文又有古丝绸之路，现欧亚大陆桥的必经之地。并且于 2004 年顺利撤县建市，又使得中卫获取了再次发展的 巨大商机。 近来几年来，中卫的旅游业和商业发展迅速，上规模的大型商场金世纪、人民、文昌等迅速盛行，月龙、怡兴等大酒 文案大全 合用文案 店的接踵落成，有效的提升了城市的服务功能， 也相应刺激了市场中高档花销的需要。 目前中卫提出了 “西部大开发， 中卫要争先，旅游走在前”的口号，正在投入更大的人力、物力、财力来发展中卫的旅游业。 中卫的交通发达，包（头）兰（州） 、宝（鸡）中（卫）、甘（塘）武（威）铁路和规划中的中（卫）太（原）铁 路交汇于此，形成了铁路、公路、河运“三位一体”，七通八达的交通网络。为中卫和周边地区的经济发展起到有力 的推动作用。 二、中卫的商业情况解析 中卫的零售商业发展很快，现在形成了两个商圈：一是以鼓楼为中心的大型商场所形成的商圈；二是以小业主 为中心的中卫商城。 在中卫商界大多是以租借经营的形式为主， 租价依照楼层、地段、门面的不同样形成租价不等情况， 各大商场经营的风格、形式、管理、促销没有有效的形成。 经过对中卫各商场本质检查得知： 1、中卫已运营商场的面积在 4500--20000 ㎡之间，所供应的商品以百货、衣饰、鞋类为主。 2、基本的硬件设施装备不足，几乎没有监控及 POS商业管理系统，收银方式还采用人工式收银。 文案大全 合用文案 3、宣传促销极不到位，各大商场在宣传中无一致运做策划，卖场创建销售氛围严重不足。因其经营方式大多为 商户自营形式，因此店内无一致的 POP、DM单，厂家促销的手段力度不够，且不够规范。 4、商场管理落后，职工缺乏仪容仪表、场内纪律、款待服务上的培训，现场管理松弛且极不到位。 5、场内商品单一、大量的名优品牌无法进场，再加上管理落后，中高级管理人员严重缺乏商业管理理论和本质 运做经验，以致中卫商场还处在初级阶段。 6、中卫商城的管理更加凌乱，一层主要为饮食、洗头房、衣饰等；二层、三层主若是酒吧、歌厅。目前该市场 人流量大，吸取了大量中卫人在此进行商业活动。 综观中卫商业市场，拥有以下特色： 1、大型商场与小商户之间的竞争 鼓楼商圈中的大型商场已经盛行，发展势头迅猛；中卫商城连续以娱乐业和饮食业为龙头坚毅竞争，努力保持 原有的市场。 2、潜藏的花销市场 作为以旅游业为龙头的城市，中卫在吸引旅游者的步伐上加快进行，但是却与本质的花销情况极不协调，还没有 文案大全 合用文案 形成时兴潮流，因此也拥有极大的花销市场，起表现为： ①中卫市政府正式提出将中卫建成一个以旅游业为龙头的中型旅游城市，大力建设旅游隶属设施，对城市的规 划也提出了相应的要求， 但是作为一个以旅游业为主的城市， 其商业规模远远没有达到相应的规模， 无法吸引游客进行商业活动，严重阻拦了城市的商业和经济发展。 ②城乡居民收入成增添趋势，生活水公正在提升，目前国家对城市推行了企业下岗职工基本生活保障制度、失 业保险制度和城镇居民最低生活保障制度， 并提升了相应标准， 由于中卫撤县建市因此有好多保障基线有待提升， 不久将会形成中卫人均收入提升的场面，也正是由于这种情况将使中卫的花销水平有较大提升的余地。 ③各大型商场管理能力不足，招商不力，好多出名品牌未被大量引进与介绍，特别是实力雄厚的品牌商入驻中 卫地区为数不多， 再加上在某些商品类市场的调研不足， 存在着价位断档的诸多现象， 从而无法给中卫花销者供应一个应接不暇的购物环境，供休闲与花