中心学校教学楼及辅助用房工程施工组织规划方案.docxVIP

中心学校授课楼及辅助用房工程施工组织规划方案 中心学校授课楼及辅助用房工程施工组织规划方案 PAGE70 / NUMPAGES70 中心学校授课楼及辅助用房工程施工组织规划方案 专业资料 目录 1、编制依据 2、工程大体 2.1 工程简介 施工组织及部署 4.1 工程管理目标 4.2 施工准备工作 4.3 现场施工组织及管理 4.4 施工管理人员装备及保证系统设置 4.5 施工用水、用电、用地计划 劳动力组织准备 4.7 有关项目管理制度 4.8 施工现场总平面规划的原则 5、施工方案及主要技术举措 5.1 施工丈量 5.7 安装工程施工方案 6、施工进度计划及保证举措 6.1 、进度控制计划 6.2 、进度计划保证举措 7、质量保证举措 7.1 、质量目标 7.2 、质量保证系统 7.3 工程质量控制的特色 7.4 、质量控制原则和制度 7.5 、质量控制过程 7.6 、质量因素的控制 8、安全保证举措 8.6 安全组织保证举措 word 圆满格式 专业资料 8.7 消防安全管理举措 9、现场文明施工举措 9.1 、文明施工管理举措 9.2 、环境保护 冬雨季施工注意事项及其技术举措附件一：劳动力安排计划 附表二：施工机具计划附件三：施工进度计划附件四 : 施工总平面图 word 圆满格式 专业资料 第一章工程大体 一、工程说明 工程名称：小柏治超站办公楼及辅助用房工程 项目总投资：约 230 万元 招标范围：办公楼及辅助用房新建 建设地点：小柏山村 工程质量要求：达到国家现行施工查收规范合格标准 二、质量目标 把质量摆在生产工作的首位，严格做到全过程的质量控制，保证各样工程项目一次查收合格。 三、施工组织及部署 1、工程管理目标 2、工程质量目标 本工程在施工过程中严格执行有关现行的国家施工查收技术规范、 设计图纸、施工设计说明书、设计改正等技术文件；严格按 GB/TI9002-IS09002质量管理和质量保证系统进行过程管控；实行先进 技术，运用我司的部分专利，精心组织，精心施工，保证工程质量合格、 业主满意。 3、施工工期目标 本工程工期为100 天。 4、安全生产目标 依据企业安全生产管理目标将项目目标细化分解为：重要危险源得 到控制和除去；工程施工人身不测损害保险投保率100%；特种作业人员 持证上岗率 100%；重要伤亡、机械、火灾事故为零，小伤事故频次控制 word 圆满格式 专业资料 在千分之一以下，施工现场安全生产达标率达到100%，文明施工达标率 100%。 5、文明施工管理目标 临建设备、机械设备和资料堆放严格按判断后的施工现场平面部署 图部署，增强施工管理，做好工程四周环境的卫生清理工作，保持施工 现场洁净。 6、施工准备工作 1、现场准备； 2、组织检查查收定位基准点桩位，标高控制点，引测各控制点； 3、除去现场阻拦物，搭设暂时设备，安排生活设备； 4、部署现场道路及资料堆场； 5、部署现场水源、电源、交通、排水暂设工程； 6、资料进场组织； 7、落实班组任务； 四、技术准备 1〉领悟设计企图、学习设计图纸。 施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟习设 计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。 进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实行工内 容实时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行同意和交底。 〉现场踏勘 对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的设备等记录下来与业 word 圆满格式 专业资料 主磋商进行办理。认识现场周边的水源、电源、场所及资料运输道 路等状况。 〉丈量 对业主供应的导线桩、 水平点进行复核、 校订并进行中线加密、 水平点加密、导线桩加固保护等工作。 物质准备 1〉依据施工整体进度计划，各分包单位制定物质采买、供应计划。 2〉制定物质设备定货工作，明确订货标准，订货程序，为下一步物 资采买作好准备。 3〉以资料进场计划为依据做好现场施工平面图中资料寄存场所的平 整、夯实、排水和围挡工作。 五、现场施工组织及管理 1）在施工过程中，严格依据经甲方代表监理工程师（建设方）同意的“施工组织设计”进行，接受对施工单位的质量管理 , 接受甲方代表监理工程师（建设方）的查收和检查 , 并按要求予以整顿。 2）严格按我企业已建立的质量控制和管理制度进行施工，保证工程 质量、进度、安全目标实现。 3）全部进入现场使用的成品、半成品、设备及资料都向甲方代表和 监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定该复检的必然拜托符 合资质要求的实验室复检。 六、施工管理人员装备及保证系统设置 word 圆满格式 专业资料 1、主要管理人员装备 序 号 拟任职务 姓 名 职 称 1 项目经理 高级工程师 2 技术总负责人 高级工程师 3 现场负责人 工程师 4