在全县作风建设动员会上的讲话5.docxVIP

在全县作风建设动员会上的讲话5.docx

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在全县作风建设年动员会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是,安排部署全县作风建设年工作,动员全县上下认清形势、明晰差距,强化措施、狠抓落实,以工作作风的大转变展示正风肃纪新气象,以工作效能的大提升促进经济社会大发展。 刚才XX同志安排部署了作风建设年工作,我完全赞同,希望大家认真抓好落实。 作风彰显形象,作风成就事业。当前,XX正处于加快发展、追赶超越、决胜小康的关键时期,到2020年,与全国同步迈入小康社会,必须补齐新型工业化、新型城镇化、扶贫脱贫、生态建设“四个短板”,坚守发展、民生、稳定、作风“四条底线”。特别是坚守作风底线,既是“四条底线”中的一个重要方面,又是补齐“四个短板”的重要保障。补齐作风短板,就是要坚持更高标准、更严要求,始终对党忠诚,坚决维护党的核心;始终清正廉洁,永葆共产党员政治本色;始终敢于担当,以创新精神推进追赶超越;始终低调务实、埋头苦干,以过硬作风促进各项工作干在实处、走在前列。全县各级一定要充分认识作风建设的紧迫性和必要性,始终把作风建设紧紧抓在手上、切实抓出成效,不断巩固和发展全县心齐气顺劲足风正的良好氛围,为加快“xx”建设、全面建成小康社会提供坚实保障。 下面,就作风建设年工作,我讲三点意见: 一、找准短板差距,明确作风建设的主攻方向 近年来,我们按照中央和省市委的统一部署,认真落实中央八项规定精神,扎实开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,坚定不移刹“四风”、改作风、树新风,提振了全县干部的精气神,凝聚了追赶超越的正能量。但我们绝不能高估作风建设成果,客观来讲,我们的干部作风虽然有了明显好转,但与中央和省市委的要求还有很大差距、与人民群众的期望还有很大差距、与兄弟县市还有很大差距。主要体现在以下几个方面: 一是服务不到位。主要表现是:领导干部的纪律意识、规矩意识明显增强,但普通干部“小鬼难缠”现象依然不少,群众办事难问题没有得到根本解决;一些办事窗口服务态度不热情、接待群众不耐心,“只微笑不办事”;有的执行“责任清单”和“权力清单”流于形式,简政放权明放暗不放,还存在审批多、效率低、监管弱的情况;有的抓包联工作,只包不联、包而未联,我们推行的县级领导、县直部门包联重点项目、规上企业等制度,但大都没有积极主动底与企业家接触交往,帮助解决困难问题;有的在项目建设、招商引资工作中,吃拿卡要、强买强卖、强揽工程,让企业“热脸贴上冷屁股”;有的对基层反映的困难、工作中暴露出的问题,推诿扯皮、敷衍塞责、久拖不办,有几个再建项目,因土地手续问题,迟迟不能投产达效。 二是进取不积极。主要表现是:有的党员干部仍有“等靠要”思想,总想外界给予,从不主动努力,干事创业激情不够,主动谋事、大干快上的劲头不足;有的依然奉行“不求有功、但求无过”,习惯多一事不如少一事,在岗不在状态、在位不谋发展;有的创新意识不强,干工作因循守旧、按部就班,工作长期没有大的起色;有的抓工作平铺直叙,点子不多、办法不新、推进不快,甚至出工不出力、出力不出效,总是重复昨天的故事;有的自我加压不够、工作标准不高,只求过得去,不求过得硬,满足于低水平、一般化;有的工作境界不高、眼光不远,谋划工作起点低、推动工作标准低、推进落实效率低;有的干工作不讲章法、不得要领,拍脑袋决策,拍胸脯乱干,总是适得其反;有的能力不足、本领不强,新发展理念一知半解,工业经济、城市经济、金融知识储备不够,难以胜任新常态下经济工作。 三是工作不落实。主要表现是:有的党员干部落实县委县政府决策部署,“唱功”好,“做功”差,只讲空话不办实事;有的心中不装事、眼里没有活,抓工作被动应付多、主动作为少,疲疲塌塌、拖拖拉拉,不推不动、甚至推而不动;有的抓落实前紧后松、时紧时松,重开会动员、安排部署,轻总结检查、督促问效,抓而不紧、抓而不实,一些工作虎头蛇尾、不了了之;有的抓不住要害问题和关键环节,眉毛胡子一把抓,工作成效不够理想;有的时限观念不强,办事慢悠悠、凡事慢半拍,总是按自己的步子走,跟不上县委节奏,每两月安排一次的重点工作,总有一些单位不能按时完成任务。 四是担当不主动。主要表现是:有的党员干部怕担风险、怕负责任,前怕狼,后怕虎,囿于眼前、犹豫不决;有的高高在上、当“甩手掌柜”,有事下级干、出事下级担,一推六二五;有的职责职能不清楚、工作业务不精通,对职责范围内的工作政策不明、底数不清,一问三不知;有的遇到矛盾绕道走、碰到难题不敢抓,对拆迁、征地、信访等矛盾,能躲则躲、能推则推,耍滑头、捂盖子,致使问题越积越多;有的认为现在规矩太多、纪律太严,该跑的项目不跑、该争的资金不争,一年到头涛声依旧、面貌未改;有的当老好人,听到错误言论不批评、面对歪风邪气不斗争,明知干部有问题却不敢抓不敢管,甚至出了问题还藏着掖着;有的遇到棘手问题,既不及

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