现代企业盈亏平衡分析法讲义.pptx

盈亏平衡分析;盈亏平衡分析的目的 找出有盈利到亏损的临界点据此判断方案风险的大小及方案对风险的承受能力。 将方案的可行区域或多方案的优选区域划分出来;盈亏平衡分析模型的分类;一、盈亏平衡点（BEP) 是盈利与亏损的分界点，标志着不盈不亏的生产经营临界水平，反映了在达到一定的生产经营水平时，收益与成本的平衡关系。 盈亏平衡点可以用产量、生产能力利用率、销售收入、产品单价等来表示 TR=TC TR-方案的总收益 TC-方案的总成本 ;(一）单方案的平衡点分析;例1 拟兴建某桥梁预制场，如果设计能力为年产值30m预应力混凝土T梁4200片。预计每篇梁售价为6000元，固定成本为630万元，单位产品可变成本为3000元，用平衡点分析法对方案进行分析；若在正常生产条件下，生产能力可达设计能力的90%。方案是否可行？;解：设x为生产的梁的片数，于是 B=6000X C=6300000+3000x B=C解出x，x0=2100片 由于达到生产能力90%时生产的梁的片数为3780片，因此该方案是可行。其方案的可行区间图 ;（二）两个方案的平衡点分析;例2 某路基土方工程，可采用人工施工和机械施工两种方案。方案一为人工施工，1m3土方费用是8元；方案二为机械施工，1m3土方费用是4元，另需机械使用固定费20000元，问土方为多少时宜用人工挖土？多少时宜用机械挖土？当土方量为30000m3时，宜用何种施工方案？ ;解：设土方量为x，有 方案一 TG1=f1(x)=8x 方案二 TG2=f2(x)=4x+20000 由 TG1=TG2 解出x=5000m3 当0x5000时，宜用人工挖土， x5000时，宜用机械挖土。 ;（三）多方案时的平衡点分析;二、线性盈亏平衡分析;线性盈亏平衡分析一般是基于以下三个假设条件进行的： 产品的产量与销售量一致的； 单位产品的价格保持不变； 成本分为可变成本与固定成本，其中可变成本与产量呈正比关系，固定成本与产量无关，保持不变。;线性盈亏平衡分析方法：图解法和解析法;（4）画成本线TC，以固定成本与纵轴的交点为起点。 TC=固定成本+可变成本=固定成本+单位产品可变成本×产量 （5）三条线组成了盈亏平衡图。收益线与成本线的交点即为盈亏平衡点。盈亏???衡点对应的产量即为盈亏平衡产量Q*。 ;(二)解析法：通过数学解析计算出盈亏平衡点方法;设盈亏平衡产量为Q*， 当Q=Q*时，有TR=TC 可解得 Q*=F/(P-t-V) 盈亏平衡点(BET)除经常产量表示，还可用 生产能力利用率、单位产品价格等来表示 BEP(生产能力利用率)= Q*/Q0 ×100% Q0 -设计生产能力 BEP(单位产品价格)= F/ Q0 +V+t ;例3 某项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为80元，固定成本为300万元，试用产量、生产能力利用率、单位产品价格分别表示项目的盈亏平衡点。已知该产品销售税金及附加的合并税率为5% ;解：1求Q* t=p×5%=100 ×5%=5元/件 TR=(p-t)Q=(100-5)Q=95Q TC=F+VQ=3000000+80Q 95Q=3000000+80Q 解得： Q* =200000 2 BEP(生产能力率)=200000/500000×100%=40% 3 BEP(单位产品价格)=3000000/500000+80+5=91元/件 从项目盈利及承受风险的角度出发，BEP(生产能力利用率)越小， BEP(单位产品价格)越低，则盈利能力越强，抗风险能力也就越强 ;三、非线性盈亏平衡分析;假设产品的产量等于其销售量，均为Q，则产品的销售收益和总成本与产量的关系可表示为：TC（Q）=a1Q+b1Q+c1 TC（Q）=a2Q+b2Q+c2 平衡点定义： TC（Q）=TR（Q） 代入整理:（a1-a2）Q2+(b1-b2)Q+(c1-c2)=0 解出Q1和Q2；也即求出项目盈亏平衡点的产量 根据利润表达式：利润=收益-成本=TR-TC 对上式求一阶导数令其等于零，即 d[TR-TC]/dQ=0 求出使得利润为最大的产量水平Qmax， Qmax又称为最大盈利点;非线性盈亏平衡分析;例4 设某预制构件制品厂，单位产品销售价格随销售量而变化，单位产品可变成本也随之变动。销售单价的变化率为每多销售单位产品单价从55元的基础上降低0.0035元，单位变动成本为每多生产单位产品，在28元的基础上