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三阶文件
品质部岗位职责
文件编号:ZY-DCC-WI-002
版 本:0/A
生效日期:
核 准:
审 核:
制 定:
盖受控印章文件方为有效文件,不得自行复印。
总经办岗位职责
修 改 记 录
编号:ZY-DCC-FM-001 版本:A
序号
修订日期
修订内容摘要
修改后
版本
页次
修改人
批 准
1
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10
xxxx有限公司
类别
三阶文件
文件编号
ZY-DCC-WI-002
文件名称
品质部岗位职责
版次
0/A
页 次
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组织架构
品质副理
品质副理
助理文员
助理文员
实验室工程师一厂品质课长总厂组装品质课长总厂电线品质课长
实验室工程师
一厂品质课长
总厂组装品质课长
总厂电线品质课长
IQC品质工程师
IQC品质工程师
OQC组装信赖性实验员环保实验员IQC组长组装QE组装IPQC组长电线QE押出皮套组长
O
Q
C组装
信赖性实验员
环保实验员
I
Q
C组长
组装QE
组装IPQC组长
电线QE
押出皮套组长
苹果项目QE
I
P
Q
C组长
组装OQ
C组长
Q
C组长
I Q CQQCI P Q CIP
I
Q C
Q
Q
C
I P Q C
I
P
Q
C
Q
C检验员
O
Q
C
I
P
Q
C
Q
C检验员
xxxx有限公司
类别
三阶文件
文件编号
ZY-DCC-WI-002
文件名称
品质部岗位职责
版次
0/
页 次
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一、品质副理
岗位名称
品质副理
岗位类别
管理类
部 门
品质部
直接上级
副 总
直接下属
助理、品质课长、SQE、实验工程师
晋升职位
品质经理
互换职位
/
职位来源
晋升/外聘
辖员人数
6
岗位职等
/
代理人
品质课长
工作概要:负责品质部全面规划和运作,监督完善质量管理体系,提高产品质量,满足顾客要求。
岗
位
职
责
权
限
根据公司发展战略,协助总经理组织制定公司年度质量计划,质量目标并负责实施。
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势。
定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持。
组织和跟进产品质检标准和质检程序的编写,审核或批准品管部相关文件、记录、标准。
组织和跟进新、老供应商的质量进行评审,并对供应商绩效进行审核。
组织分析客户投诉,总结经验和教训,制订改善计划并跟进实施。
组织公司内部监视与测量装置、计量器具、仪器设备校正管理。
组织对质量目标的统计和考核,审批质量报表。
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。
负责本部门员工队伍建设,调配、培训、考核。
权限:
下属人员的录用、解聘、考核的审批权。
审批部门文件、记录、标准。
原材料、首件、成品不合格品的处理权。
新供应商导入和替换的审核建议权。
部门费用支出的建议权。
工作
目标
致力于创建标准化,制度化,流程化,品质一流的现代化管理工厂。
责
任
对公司的总体质量目标负责,对过程品质结果负责,对团队建设,规划负责。
岗
位
要
求
年龄
28-40岁
性别
不限
学历
大专或以上毕业
专业
管理类
经验
熟悉ISO、TS、ROSH/REACH系统的要求,有电线电缆或耳机电子类产品全面品质管理经验。
能
力
知识
熟悉相关的国家标准,行业标准,能熟练运用SPC统计技术,熟悉ISO体系运作,具有系统化的品质管理经验和思维。
技能
沟通能力强,指挥协调能力强,较强的的组织能力 团队意识强。
语言
普通话流利、英语读写流利。
培训
ISO9001、ISO14000、TS14969、ROSH、GP、REACH、7S、SPC等体系培训。
考核
指标
个人形象,宏观调控能力,综合管理能力,工作效率,工作质量,处理问题的时效性等其它考核指标。
xxxx有限公司
类别
三阶文件
文件编号
ZY-DCC-WI-002
文件名称
品质部岗位职责
版次
0/A
页 次
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二、品质课长
岗位名称
品质课长
岗位类别
管理
部 门
品质部
直接上级
品质副理
直接下属
品质工程师,品质组长。
晋升职位
品质副理
互换职位
/
职位来源
晋升/外聘
辖员人数
4
岗位职等
/
代理人
品质工程师
工作概要: 确保品质过程监
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