工厂车间生产工作计划怎么写.pdf

工厂车间生产工作计划怎么写 工厂车间生产工作计划怎么写 车间班组是企业的 “细胞”，是企业组织生产经营活动的基 本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的正常生产运行要 靠班组来维持下面是小编为大家整理工厂车间生产工作计划的文 章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习! 工厂车间生产工作计划 1 20__年是公司发展的又一个重要年份，坚持公司 “安全第一 、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本 年度安全生产的主题，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上 级部门有关安全生产规定，用安全标准化的管理要求强化车间安 全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工 的安全培训教育，通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的 基础，全员签订安全生产责任书分解责任，本车间安全目标如下 ： 1、在用生产设施完好率 100%; 2、死亡和重伤事故为零; 3、劳动防护用品正确配戴率 100%%; 4、职业病发生率零; 5、新员工“三级教育”率 100%; 6、确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率 100%; 7、车间隐患治理(整改)完成率 100%; 8、火灾、爆炸事故为零; 9、在用监视和测量设备合格率达 100%; 第 1 页 工厂车间生产工作计划怎么写 我车间完成安全生产目标的做法有： 一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。 1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化，从工艺操作管理 着手，杜绝违章操作，树立我要安全的思想观念。 2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施， 生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等 控制指标。 3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理， 重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想。 4、针对危险源和危险目标加强管理，吸取先进安全管理经验 。通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标。 5、对本部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起 重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录，对 检验为有隐患的设备要及时停用及上报，并有计划地进行维修和 更换。 6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料 及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存 放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不 可缺少的作用，与生产设施同时运行。 7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫 生健康加强车间三废管理，树立环保优先的理念，环保装置与生 产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。 二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、开展车间安全活动每月不少于二次，车间安全教育每季度 不少于一次，车间安全例会每月不少于一次，每月进行安全考核 ，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安 全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责 第 2 页 工厂车间生产工作计划怎么写 ，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水 平。 2、加强车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人 员等)的安全教育，切实搞好 “二、三级”安全教育，以及复工、 换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作， 使员工掌握基本的安全生产技能，合格上岗。 3、抓好员工的培训，提高员工对溴化产品操作处置技能和安 全意识。特种作业人员的安全培训取证、复审，保证 100%有效持 证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训 取证。 4、积极开展反 “三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳 纪律)活动，规范人的行为，尽可能地控制违规操作、违章操作事 件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。 以 “治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识 。 三、加强安全生产应急管理和应急救援