包装集团公司安全管理制度.docVIP

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骏龙包装集团有限公司 安全管理制度 部 门: 负责人: 批准: 审核: 制定: 《安全管理制度》及使用 《安全管理制度》是班组进行日常安全管理的指南,有助于理清思路,提高管理效率,同时,《安全管理制度》又是班组安全管理的缩影和原始记录,可以反映出班组的安全管理状态,有助于追溯事故原因的责任。 《安全管理制度》分为以下几个部分: 一、部门概况: 1. 部门名称: 2. 部门人数: 3. 主管/班组长: 4. 班组长是本部门的安全负责人。 5. 部门主要设备情况(见附表) 6. 部门的危险控制点描述:                                                   。 7.部门的有害作业点描述:                                。 二、部门安全管理提要: 1、班组长的安全责任: 班组长是班组安全生产第一责任人,也是班组兼职安全员,对本班组的安全生产负全面责任。 2、班组长的角色: 班组长是生产的一线指挥员; 班组长是公司管理的基层组织者; 3、班组长的八大权力: 指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、 奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。 4、班组长应开展的日常安全管理工作: ①.开好班前会,做好“五同时”; ②. 班前、班中、班后的安全检查; ③. 制止、纠正、处理违章行为; ④. 及时组织隐患整改; ⑤. 组织开展安全宣传和安全教育; ⑥. 协助处理各种事故; ⑦. 管理好各种档案资料和台帐; ⑧. 安排好交接班,做好交接班记录。 5、班组应遵守的安全管理制度: ①.安全生产教育制度; ②.安全生产奖惩管理制度; ③.危险作业审批制度; ④.特种设备及特种作业人员管理制度; ⑤.消防、交通管理制度; ⑥.安全操作规程; ⑦.其他管理制度; 6、班组应保存哪些安全档案资料: ①.《安全管理制度》; ②.《班组安全点检记录》; ③.班前会记录; ④.交接班记录。 三、班组安全管理应知应会 (一)班组安全责任制 1.班组长安全职责 1.1 班组长是班组生产的直接指挥者,是班组安全生产第一责任人,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本公司各项安全生产规章制度、安全操作规程,组织班组员工学习安全知识,进行安全操作训练和交流安全操作技术,实行安全标准化作业,对班组安全生产全面负责。 1.2 负责本班组人员的安全教育培训,学习有关的法律法规、规章制度和安全操作规程。 1.3 指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员的安全意识和自我保护意识。 1.4 认真执行交接班制度,进行班前班后的安全检查工作,开好班组会,总结、布置、提出安全生产注意事项和要求。 1.5 严禁违章指挥和冒险作业。有权禁止班组人员的违章作业,自觉接受安全生产管理人员的监督检查。 1.6 要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决或向上级部门报告。 1.7 发生安全生产事故时,要保护好现场、抢救人员并立即上报车间。 2.班组安全员安全生产职责 2.1 坚持“安全第一,预防为主”的方针,协助班组长贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规程,协助组织班组员工学习安全知识,进行安全操作训练和交流安全操作技术,实行安全标准化作业。 2.2 协助班组长经常对本班组人员,特别是对新工、变换工种、复工人员进行安全教育,指导督促他们爱护和正确使用设备以及合理使用劳动保护用品。 2.3 协助组织和参加班组安全检查并做好记录,发现违章操作现象和不安全因素,立即予以纠正和提出整改意见,对严重违章作业及险情、隐患,有权制止操作,并立即报告班长或公司领导、安全管理人员处理。 2.4 协助做好本班组的安全生产工作,协助班组长开展日常安全管理,及时将各种安全信息反馈到经理/主管、或安全管理人员。 2.5 经常研究、分析本班组的安全生产动态,协助制订预防事故措施,通过会议、板报等各种形式宣传表扬坚持安全生产的好人好事,做好安全宣传工作。 2.6 本班组发生火险、工伤或意外事故,协助班组长向有关领导和安全管理人员报告,并保护好现场,如实提供事故情况,协助班长和安全管理部门对事故做好“三不放过”。 3.员工安全生产职责 3.1 认真遵守安全生产规章制度和安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品。 3.2 认真做好交接班记录,做好作业前作业后的安全检查,发现隐患立即排除或上报。 3.3 树立

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