薪资核定及管理办法2nd.docx

制订日期： 2003.09.23 修订日期 : 2005.04.27 文件编号： EB-H0-B002 薪资核定及管理办法 版次： A1 页数： 10 目 的 适用范围 制、修、废 名词解释 管理权责 1. 总 则 1.1 为使本公司从业人员之薪资作业有所依据 , 特订定本办法。 1.2 本办法适用于从业人员之新进任用、职位升迁与人事薪资异动作业。 1.3 本办法之制定、修订、废止须经标准化委员会审议，经总经理核决后实施。 1.4 名词解释 1.4.1 1.4.2 员工：与本公司签定正式劳动合同，受雇于本公司实际从事工作而获致 薪资之人员。 管理职：组织体系中为完成特定性功能所设立之位置，并赋予工作与 责任。 1.4.3 职 称：从业人员在组织体系中所任职位之称谓。 1.4.4 职 等：依职责程度高低及所需资格条件所区分之等级。 1.5 管理权责 1.5.1 本办法之管理者为总经理室。 1.5.2 本办法之主办单位为行政部人事课。 2. 薪 资 项 目 修订依据 2.1 参照国家与地方相关政策及劳动用工条例，对薪资作业进行检讨，修订成本 办法。 薪 资 架 构 年 · 月 修订纪要 · 日 2.1.1 2.1.2 2.1.3 本公司员工有关职称与职等的核定、薪资的计算与发放，除另有更详 细具体之规定外，悉依本办法执行。 本公司员工的薪资标准依其学历、职称、职务、管理职、工作技能及对 公司的贡献而定。 本公司聘请的顾问、特约人员、临时人员的薪资，视其具体情况可比照 本规定核发。 2.2 薪资架构： 2.2.1 公司员工的薪资按其职等、职称等因素，参照最新修订的薪资级距表 核定。 1、新进员工核薪 规定修正。 2、加入住房公积 金部分。 3、取消代理职务 相关规定。 4、调整薪资上、 下限。 2005 ． 4 ． 27 修 订 者 总经理室、人事课 第 1 页 共 11 页 （ （ 1）底 薪 （2）技能加给 2、中夜班津贴 3、工作津贴 4、扩建厂津贴 5、（主管加给） （薪资结构表） 2.2.2 公司员工之薪资结构表如下表： 应发项 扣减项 1、本 薪 1、个人所得税 2、住房管理费 / 班车费 3、社会保险费（个人承 担部分） 4、住房公积金（个人承 担部分） 5、其 他 实发项 =应发项合计 - 扣减项合 计 6、奖金 薪 资 分 项 说 明 2.3 薪资分项说明（依附件一 「各职等薪资一览表」）： （ 本 薪 ） （技能加给） （中夜班津贴） （作业津贴） （扩建津贴） （主管加给） （专业加给） （ 奖 金 ） 2.3.1 本薪为底薪与技能加给之和： （1）底薪 :依员工职等、职称按最新修订的薪资级距核定。所有职称共分二 大类(主管职与非主管职 ) 。每类职称的同一职务只设一个统一的固定底 薪，另底薪为加班费的计算基准：日薪 =底薪/21 时薪 =日薪/8。 （2）技能加给：公司对员工在其本职工作岗位上技术、能力表现与提高之奖 励，按月给付。 a ）加给额度由本部门主管根据员工所任职务的工作技能 (技术、知识、能 力、态度 )水平核定，并经总经理核准后执行，对技能加给的核定须从 成本及内部薪资的平衡考虑审慎作业。 b ）技能加给视公司产销状况、个人考绩可以不定期予以调整，调幅以每 次不超过级距表中所规定之限额为原则，必要时得予调低 ( 尤其工作 职务变动后 )。 2.3.2 中夜班津贴：为产线轮班人员中班及夜班之特殊作业津贴，金额依「四 班三轮管理办法」之规定按月给付。 2.3.3 工作津贴：依所担任工作之环境、技术与工作性质所核发之津贴，由生 产单位权责主管于月底提报核发之对象及金额，以专案方式呈总经理核 准后按月给付。 2.3.4 扩建津贴：新扩建厂之工程部人员，因工作繁重且无产销（绩效）奖金 可领取，而专案给予之津贴；本项津贴自新扩建厂完成正式生产后改发 产销（绩效）奖金时停止发放。 2.3.5 主管加给：为担任一定主管职务员工核定的特别津贴，按月给付。 （ 1）依主