针对企业人力资源管理学习社会调查学习报告计划.docx

针对企业人力资源管理学习社会调查学习报告计划 针对企业人力资源管理学习社会调查学习报告计划 PAGE8 针对企业人力资源管理学习社会调查学习报告计划 社会检查 报告题 目 姓 名 学 号 指导 教师  对于公司人力资源管 理的社会检查报告 检查目的：人力资源管理中的运用检核对象：xxx百货有限公司检查时间：2013年检查方式：访谈类对于公司人力资源管理的社会检查报告我于对xxx有限公司的人力资源管理进行了走访检查。检查发现xxx有限公司人力资源管理在招聘环节对应聘者进行严格审察面试，以便录取到最优异，最适合其岗位的职工。为建立整体形象，执行规范而一致的公司规章制度，xxx有限公司事业部编制《职工手册》，其《职工手册》也是依照中国法律编制的，是属于公司规章制度中的一个构成部分。在职工培训过程中重视职工的职业生涯计划，知足职工个人发展需要。在平时管理中增强与职工交流，促进职工参加管理。在平时生活中公司关怀职工的生活。公司成立了一套完美的酬劳系统。经过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在公司中的重要性：公司只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的职工队伍，才能获得优异的效益。因为所学知识有限，只好对公司人力资源的部分进行剖析，因此没法做到全面的、深层次的剖析。一、职工的招聘和录取公司在职工的招聘和录取工作中将主动权掌握在自己手中，经过严格的面试、录取测试等。公司在招聘职工时也向求职者全面客观的介绍公司状况，职工工作的内容、要求，公司所能为职工供给的培训、荣膺、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作能否满意， 能否能胜任其职。这一做法将有助于xxx公司选择到更优异的职工，也有助于职工坚定其在公司长久工作和奋斗的信心，增强公司的凝集力。二、重视职工的职业生涯计划，知足职工个人发展需要Xxx公司从职工进店开始就指导职工确立自己的职业目标，帮助其设计个人的成长计划，并为职工供给适合的发展时机。这样做减少了职工的流失，提升了职工的满意感。三、增强与职工交流，促进职工参加管理公司的成功离不开职工的创建性、 踊跃性的发挥。作为服务第一线的职工，他们比管理者更认识顾客的需乞降要求，更能发现工作中存在的问题。为此，xxx公 司为职工创建了一种和睦的大家庭氛围，使职工能充足发布建议，踊跃参加管理。如总经理招待日等方式，经过与职工双向交流，使公司管理者能够做出更优的决议，别的，xxx公司管理者不单增强与公司现有职工之间的交流，并且也要重视与“跳槽”职工的交流，因为管理者以为这些职工常常比公司现有职工更能直接、详确的指出经营管理中存在的问题。经过深入认识职工“跳槽”的原由，采纳相应的举措，以便更好解决公司经营管理中存在的问题。Xxx公司让职工参加管理，进一步发挥了职工的主观能动性，增强了职工的工作责任感，使职工更清楚的认识管理人员的要乞降希望，更愿和管理人员合作，做好服务工作。四、关怀职工的生活公司职工一般工作压力较大，可自由支配的时间较少，xxx公司的管理者从生活上多关怀职工，为职工供给各样方便。第一，管理者应高度重视职工时间分配，充足为职工减少压力，生活方便。而后，会有好多时机参加由各个部门举办的各项职工活动。其次，管理人员还对职工进行感情投入。在节日、职工诞辰的时候奉上贺卡、礼品等表示祝愿。假如职工家里有什么困难，全力供给支持与帮助，排除了职工的后顾之忧。五、成立合理的薪酬系统Xxx公司从职工的需要出发，成立了一套完美的酬劳系统。它包含直接酬劳、间接酬劳、非金钱性酬劳三方面内容。（一）直接酬劳直接酬劳主要指公司为职工供给的工时薪资、加班费等。（二）间接酬劳间接酬劳主要指职工的福利。Xxx公司采纳一致的方式，为职工供给医疗保险、养老金、带薪假期等福利。（三）非金钱性酬劳非金钱性酬劳是公司管理人员认识到职工的需假如多方面的既有物质的需要，又有精神的需要。因此，管理人员应适合的考虑职工的精神需要，经过各样精神鼓舞举措来激励职工，如评比“最正确职工”、授与“岗位好手”称呼等。管理人员还应注意到：不一样的职工的精神知足是不一样的。并依据职工个人的差异有针对性的采纳各样激励手段。 经过以上几方面的检查，能够看出xxx百货有限公司的管理者是真实重视职工，把职工放在首位，确实把“职工第一”运用到公司的人力资源管理中。正因为这样，xxx公司才能在强烈的人材竞争中，吸引和留住优异的职工，使公司有一支稳固的、高素质的职工队伍，为来宾供给高效、优良的服务，获得各方朋友的一定。 近来一项检查表示，我国超出多半以上的公司处于中高度危机状态。报告显示，困扰我国公司的首要要素是人力资源危机，有％的被检查公司表示人力资源危机对其公司产生了严重影响。在检查中发现，公司中高层管理人员的不测辞职，有时会给公司带来巨大的损失，因为他们熟习本公司的运作模式、拥