项目部管理学习制度.docx

项目部管理学习制度 项目部管理学习制度 PAGE6 项目部管理学习制度 项目部管理制度为了增强处目部正常、有效展开工作，成立一个强有力的工作班子，联合工程实质状况，拟订本管理制度。以兹全体管理人员共同恪守。本制度从2017年11月起实行。一、仔细努力工作，增强工作责任心。如因缺少责任心而影响工作或给工程质量、施工进度、安全文明施工等带来损失者，项目部视状况对其进行经济和其余处分；二、工作有效率。联合本员工作需要和按项目部规准时间达成各样任务（如安全、文明施工、进度、质量、周进度、月进度），遇特别状况不可以达成应实时向项目部报告； 三、增强业务学习，提升专业技术水平易独立工作能力。经过项目部较长时间培训、锻炼后专业技术水平易独立工作能力无显然提升者，项目部将依据个人实质状况从工作岗位和经济上预以调整或其余办理（解雇）；四、恪守工作岗位制度，固守岗位职责，即尽责履责。上班时间不得做与工作无关的事情,对上班时间玩手机或游戏的，每次处分200元；上班时间管理人员坐在地上或安全帽上的，每次处分200元,多次违反者，项目部将视状况对其进行经济处分或解雇.五、增强盛局观，听从全局，听从项目部管理和工作安排、分配。工作相互不分、踊跃交流、努力协调、全力配合。如因上述缘故而影响工作或施工者，项目部将视状况对其进行经济或其余处分；六、工作要有针对性、计划性，完好性，不盲目工作。推行事先予控，事中监察，过后复核总结,工作求实，不得浮于表面.七、踊跃发现工作或施工中存在的弊端、不足，勇于提出自己的看法或合理化建议。凡是对工作、工程实行后有收效的看法或建议者，项目部将对其进行表彰或经济奖赏；八、推行考勤制度： 1．A:上午上班时间规定：冬天上班时间 8:00-12:00 ；春天和秋天上班时间 7:30-12:00 ；夏天上班时间  7:00-12:00 （内业资料、估算除外，各季节均为  8： 30-12:00 ）。 下午上班时间规定：冬天春天秋天为2:00-6:00，夏天为4:00-7:00。各季节详细开始、结束时间由项目部通知为准。D.如因工作需要，以实质工作需要为正确立上下班时间,比方:工地需要抢工时;混凝土浇筑或其余公务夜间管理人员值班.加班超出12点时;出门公干等不可以准时上班的,项目部将依据实质状况独自办理。2．工地推行打卡制度，在资料室录取指纹，施工管理人员（含资料、估算）早上打卡后一定进入工地上班，下午下班后也一定打卡，每日打卡2次，对没有打卡的人员，每次处分100元，迟到打卡的每次处分50元。无故旷工的，每一次处分500元。对虚假对待打卡人员，按未打卡办理（主要指清晨打卡后才去吃早餐）。 九、实现生产例会制度，每周四夜晚6：30（夏天7:30）召开，地址会议室，参加人员：施工管理人员（施工、安全、估算、资料、后勤、资料、库管）、各班组负责人，班组负责人迟到一次罚款100元，缺席一次罚款500元，原则上禁止告假，班组告假的一次处分200元。施工管理人员迟到一次罚款50元，无故缺席一次罚款100元,原则上禁止告假。由资料组准备投影机、签到表，记录并整理睬议纪要交项目经理审查后，由资料组存档备查。会议时期：会议时期手机一定调整至静音、震动或关机状态，接听电话一定到室外接听，凡会议时期手机响一次罚款30元；与会者不得在会议时期高声吵闹、谈话，违者罚款30元每次罚款；在别人讲话时，未经会议主持者赞同不得私自讲话，违者罚款30元每次（讲话者要求回答除外）；会议时期不得议论偏离会议主题的事务，不得互相谴责或语言过激，违者驱赶出会场并对该个人或班组处以500元每次罚款处分。十、推行学习会制度：每周礼拜二夜晚6：30（夏天7:30）召开，地址会议室，参加人员：施工管理人员（施工、安全、估算、资料）；讲解内容：施工规范、施工技术、质量控制、安全施工、文明施工、进度控制、合同解读、资料学习、估算学习、成本控制、文件学习等；讲解人员：项目经理、技术负责人或其余人员；时间1小时内，迟到一次罚款50元，无故缺席一次罚款100元，原则上禁止告假。由资料组准备投影机、签到表，记录、整理睬议纪要交项目经理审查后，由资料组存档备查。十一、推行生活区工人宿舍、管理人员宿舍、管理人员办公室按期检查制度：每周礼拜二学习会完后，项目经理和安全人员对工人宿舍进行检查，检查主要内容：安全用电、防火、放盗、安全文明、住宿能否按项目部规定入住状况。项目经理对管理人员办公室/宿舍的洁净状况不按期进行检查，洁净脏乱差的，卧室内管理人员每人处分50元。十二、推行碰头会制度，每日夜晚饭后半小时，地址项目经理室，参加人员：技术负责人、施工员、安全员，假如施工现场暂时有事，电话告假，缺席一次罚款50元。生产例会和学习会当日，不开碰头会。十三、推行夜间值班制度：值班人员为施工人员和安全