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精品文档 2019 人事工作总结报告 5 篇 WORD文档，下载后可编辑修改 2019 人事工作总结报告 5 篇( 一) 时光荏苒， 20xx 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨 万千 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没 有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我 们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番 “盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一， 对内管理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政 人事部人员虽然少， 但在这一年里任劳任怨， 竭尽全力将各项工作顺 利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比 XX 年 又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下， 我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项 工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬 成绩同时也克服存在的不足， 现将 XX年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以 配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案， 严格审查全体员工档 1 精品文档 案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要求知名公司 来 培训 员工，同时加强内部的 培训 管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通 工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购， 严格审查各部门的办公用品的使用 状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采 购办公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善 公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及 时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出 些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监督机制。 有一句话说得好： 员工不会做你要求 做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了 对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作 为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、 2 精品文档 展人之长”， 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的 整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清， 现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人， 我充分认识到自己既是一个管理者， 更 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具 体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的