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乡村合作社管理制度 乡村合作社管理制度 PAGE / NUMPAGES 乡村合作社管理制度 For personal use only in study and research; not for commercial use For personal use only in study and research; not for commercial use 一、理事会职责 一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代 表大会报告工作和其余需要成员大会或成员代表大会议论、审议、通 过的事项。 二、在成员大会或成员代表大会休会时期，负责执行成员大会或 成员代表大会的决讲和决策。 三、拟订本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理 制度。 四、设置内部管理机构，聘任或解聘合作社经理和部门负责人及 工作人员，并拟订赏罚治法和酬劳标准。 五、代表本社对外签署协议、合同和契约。 六、组织成员参加培训和展开各样互帮协作活动。 七、组织编制年度业务报告、盈利分派方案、损失办理方案以及 财务会计报告。 八、接受监事会对本社生产、经营、分派、财务状况等进行监察， 并对监事会提出的监察建议，在规准时间内做出回复。 九、议论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。 十、执行本社章程和成员大会或成员代表大会授与的其余职权。 二、理事长岗位职责 一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员 代表大会。 二、拟订合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管 理制度。 三、主管合作社财务部工作，依据花费开销制度审批合作社的费 用开销。 四、代表合作社肩负市、县政府及相关部门对于家产发展的科技 推行应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签署 营销及收买协议、合同和契约。 五、保护成员的合法权益，反应成员的意向和要求，充足发挥合 作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各样优惠政策的落 实，做好协调服务。 三、监事会职责 一、监察理事长或许理事会对成员大会或成员代表大会决讲和本 社章程的执行状况。 二、监察检查本社的生产经营和财务进出及盈利分派状况，负责 对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结 果。 三、监察检查理事会和其余工作人员的工作状况。 四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决策 执行状况的审察报告。 五、出席理事会会议，向理事会提出改良工作的建议。 六、建议召开暂时理事会、成员大会或成员代表大会。 七、执行成员大会或成员代表大会授与的其余职权。 四、执行监事岗位职责 一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会； 二、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告； 三、监察理事会及管理工作人员的职责执行、制度执行状况； 四、监察检查合作社生产计划、营销计划的达成状况，资本累积 及盈利分派状况； 五、监察检查合作社资本运行、花费开销和社务公然状况； 六、代表监事会建议召开暂时理事会、成员大会或成员代表大会； 七、执行成员大会或成员代表大会、监事会授与的其余职权。 六、营销部工作职责 营销部依据章程规定和理事长或许理事会受权，推行部门经理负 责制，其主要工作职责为： 一、负责按理事会拟订的年度生产计划拟订详细的实行方案，及 时掌握市场动向，策划营销策略，实行营销宣传，拓展销售渠道； 二、拟订本社产品收买价钱和销售价钱，并报理事会赞同； 三、对内与合作社成员签署本社产品收买合同，对外与销售商签 订本社产品销售合同； 四、按合同商定搞好合同的执行兑现； 五、负责对经济合同纠葛的诉讼工作； 六、负责本社产品的加工，创优本社产品品牌。 七、拟订本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。 七、财务部工作职责 财务部依据章程规定和理事长或许理事会受权，推行部门经理负 责制，其主要工作职责是： 一、搞好会计核算，依据《会计法》、《农民专业合作社财务会计 制度》和国家相关政策成立账目，保证会计信息的合法性和真切性。 二、负责管理好钱币资本，敦促管理好财富物质、产成品，保证 财富安全完好。 三、负责拟订、实行财务管理制度，包含会计员、出纳员岗位责 任制、资本管理及花费开销制度、社务公然制度、档案管理制度等相 关制度。 四、管理好各样档案资料，包含文书档案和会计档案等资料。 五、负责拟订、实行本部门工作人员岗位责任制。 八、会计员岗位责任制 一、负责保存合作社《财务专用章》，按规定使用印章；对不按规 定使用合作社《财务专用章》而造成的损失，肩负经济和法律责任。 二、负责按《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家 相关政策成立账目，进行会计核算，保证会计信息的合法性和真切性。 三、负责编制合作社会计报表，包含财富欠债表、损益表、财务 状况改动表、财务状况说明书和盈利分派表，按月按期供给会