住宅项目工程管理实施规划编制指引PPT课件.pptVIP

* 《住宅项目工程管理实施规划编制指引》 标 准 课 件 目 录 原因目的 1 5 主要内容 3 5 管理办法 2 《华润置地住宅项目工程管理实施规划编制指引 V1.0》修订编制为V2.0 修订目的： 提高相关章节的编制深度，做到事前控制，降低不确定性； 精简相关内容，聚焦工程实现； 实施规划相关管理要求落实到总包招标文件里，指导现场施工，确保落地。 一、修订目的 对“《华润置地住宅项目工程管理实施规划》管理办法”也相应做了修订，说明如下： 一、修订说明： 《编制指引V2.0》更为聚焦工程实现，加强策划深度，重点从总平面管理、进度管理、质量管理、安全文明施工管理等方面梳理项目整体管控目标、思路及措施 二、编制依据及适用范围： 编制依据：增加了近期公司下发的最新文件； 适用范围：华润置地内部所有住宅项目。 三、编制、评审及备案时间： 编制启动时间：在产品规划建议书评审完成后开始启动； 编制完成时间：应在总包招标文件发出前完成编制和评审； 评审及备案时间：在总包招标前（即发出总包招标文件前）完成评审以及上市公司备案工作。 二、管理办法 四、编制组织及评审流程： 编制主体：编制主体是以工程管理为主要职责的项目（总）经理及其带领的项目部，其他部门参与配合。 备案要求：大区工程管理部须在《实施规划》批准后3天内，将《实施规划》文本连同评审、会签文件一并发送至工程