创建安全标准化企业建立安全生产长效机制..pdfVIP

创建安全生产企业 建立长效管理机制 安全生产工作是每个单位健康持续、发展的永恒主题。无论从事物业管理还是 从事房产开发，任何工作都要把安全放在第一，可是许多发生的安全事故，一次次 给安全工作敲响警钟。这就需要我们认真思考对安全工作的认识，解开安全工作中 存在隐患，彻底了解安全工作该抓什么、怎么抓的问题。 安全组织机构健全不等于发挥了职能，关键要在坚持经常上下工夫。健全安全 工作组织相对容易，但切实发挥职能作用则要下大工夫。对于这一问题，存在三种 倾向：一是组织建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，工作计划不周，活动记录不 全；二是安全人员检查只是盯着显山露水的地方使劲，该抓的没抓，职能作用偏离 了轨道；三是其他部门认识不足，缺乏配合，以为安全工作是安全管理人员的事。 解决这些问题，关键是增强管理人员的事业心、责任感，要以全部的精力抓好安全 工作，要形成 “公司一盘棋、物业一条心 ”，工作相互配合，在检查督导工作上尽心 尽力，并以明确的工作职责督促安管人员尽职尽责。 无事故不等于没隐患，关键要在要在防微杜渐上下工夫。一些安全检查人员陪 着领导到现场走一圈，检查也是盯着表面问题，不愿意主动揭露、解决；个别管理 人员不熟悉条令条理和规章制度、安全工作特点，缺乏敏感性和预见性，虽然问题 在身边，却做不到督促整改。再有就是 “老好人 ”思想，涉及到领导、朋友的有关安 全问题，怕得罪人不敢揭露。解决这些问题，首先要高度认识安全工作无小事，对 待安全问题要敢于揭露，不能以成绩掩盖任何安全问题，严格落实安全奖罚和责任 追究。再次营造浓厚的民主氛围，构筑多种渠道和 “全天候 ”安全保障平台，畅通发 现问题的渠道，完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所 负责的工作经常研究其规律，对潜在的问题能够有准确遇见性，从抓早、抓小入 手，防微杜渐，止于萌芽。 如果我们把企业比作一艘乘风破浪的大船，那么安全就是这艘大 船的风帆、舵手，他掌握着整个企业的命脉。我们热爱生命，因为能让人领略 到幸福和温情，尤其对于默默坚守在物业公司一线的基层工作人员来说，生命就更 显得格外珍贵。 作为红谷滩新区的一家物业公司，安全生产对我们而言，其中的重要性不言而 喻。从小的方面来看，安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面 来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。安全工作常抓不懈，决不能 一曝十寒。市场大潮风起云涌，一个企业如果没有安全作保障，怎能生存和发展？ 因此，我们必需坚持 “关爱生命，安全发展 ”来严格要求自己，杜绝一切习惯性违 章，这样才能保证我们企业的健康发展。 一、以安全标准化创建为契机，形成长效管理机制 1、健全三级安全管理网络 公司设立了安全小组，定期召开会议，检查安全工作，层层设立安全负责人， 形成了安全生产三级负责制，完善了横向到边、纵向到底的安全监督网络。完善和 落实各项安全规章制度。从日常到操作现场，从隐患查找到事故处理，都作了明确 规定。 2、建立应急救援队伍。完善公司应急救援预案，开展事故应急救援演习，建 立了一支指挥统一、技术娴熟、召之即来，来之能战，战则能胜的应急救援队伍， 提高抢险救助能力。 二、 开展事故模拟演练，不断提高员工实战能力 赣江新天地和赣江市民公园是红谷滩新区的形象窗口单位，肩负着许多日常接 待工作，公司始终把安全生产作为主要工作来常抓不懈，在商业街和市民公园都配 备了消防设施。并针对物业公司的特殊性质开展一系列的培训演练，积极参与专题 演练，提高了突发事件处理水平。 三、提高执行力，保障安全生产 完善安全管理网络，提高执行力。完善安全管理网络，加强队伍建设，提高执 行力。制定严格的职责标准，落实安全主体责任，发挥专职安全员查隐患的监管作 用，使各项安全法规和措施落到了实处。 四、加大员工宣传教育力度，实现齐抓共管的良好局面 一是利用宣传板报等形式，向员工、商户和游客进行普及安全常识、法律法 规； 二是完善各类警示标志。所有危险化学品实行告知制度，使职工熟知所接触危 险化学品的健康危害、危险特性、注意事项、急救措施等；在有毒有害场所出入口 描绘红线或黄线警示； 三是积极参加新区安全管理局的培训学习，公司在