工作分析原理与操作实务.pptx

工 作 分 析; , : 010: 010: ;报告提纲;工作分析( );工作分析要回答的问题;工作分析的原因;任务;工作分析的时机;工作分析的参与者;工作分析的步骤; 确 定 目 标;步骤1：明确目标;步骤2：搜集背景信息;步骤3：选择工作样本;步骤4：搜集工作信息;步骤5：审查工作信息;步骤6：工作说明和规范的编写;编写工作说明书的一般内容;编写工作说明书的准则;编写工作规范的准则;统计分析的一般步骤;工作说明书的常用缩略语(一);K( ) F( ) M( ) E( ) C( );工作分析的常用方法;访谈法的种类;访谈法的实施;个体访谈的一般原则;个体访谈的提问举例;团体焦点访谈要点;访谈法的优点;访谈法的缺点;访谈法最适用的工作分析类型;问卷法的种类;问卷法的优点;问卷法的缺点;问卷法最适用的工作分析种类;观察法最适用的工作分析类型;观察法与访谈法结合的方式;日志法（ ）;工作分析的常用技术;职位分析问卷法的优点;工作描述的五个方面;最适合的用途;管理职位描述问卷调查法;管理职位描述问卷的维度（一）;管理职位描述问卷的维度（二）;最适合的用途;美国劳工部工作分析法;功能性工作分析法;关注的要点;工作分析专业指南;职业测定制度;美国公务员委员会程序（一）;美国公务员委员会程序（二）;工作分析与法律;做好工作分析的条件;工作分析的有效工具; 通用工作分析问卷 ? —— 标准化工作分析系统 ? 纸笔测试版本 ???????????????????????? 　 你在使用通用工作分析问卷对特定的工作职位进行描述，请对每一个问题作出如实回答。 　 如果其中有些问题对你不适用，这没有关系。本问卷是依照通用标准编制的，用来分析各种类型的工作。因此，有些问题不适用于某种特定工作，这是正常的。 　 适用于你目前所从事的工作的问题要作出回答。在回答时，为了使自己对该工作有一个全面了解，你可能需要回顾几个月、甚至是一年来的工作。假如你的工作近来改变了，请记住，你的回答一定是基于目前工作的。 在下面所列出的活动中，你可能发现有许多活动你曾经在其它工作中进行过，但不是目前工作的构成成份，或者说，目??工作不需要这些活动。那么，不要对这些活动进行评价，即便你仍然能够完成这些活动。; : ? ? ? ? : () : () / 0 . : . : : : : : : ;职位说明书示例：某公司人力资源部经理 ?;客户建设 ;与他人合作：愿意与他人一起协作，解决问题的方法一般有利于所有的涉及到的部门，从而获得整个组织的目标。 ;简介; 183. 137－010 经理，分支机构；地区经理，部门经理等 对产业组织的某分厂或其在制定区域的生产、分销和营销工作进行指导；根据由产业组织经理制定的政策、原则和程序，协调生产、分销、库存管理和销售活动；与顾客和行业代表商议，以评价和激励改善、扩展地区地区服务的可能性；开发有效利用机器、人力和原材料的计划；评价并修改生产成本、质量及库存控制计划，以保持分支机构的盈利性经营；通过评价竞争地位及开发新市场，采用销售辅助手段、广告、促销项目及相关领域的服务，来计划和指导销售工作；指导人事工作；指导会计记录的准备工作，提出预算计划。 根据管理区域名称的不同被命名为行政区域经理，本地经理等。;工作分析的新应用;工作分析与组织变革;; ; ; ;小结;下周见！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:27:4217:27:4217:278/2/2021 5:27:42 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2117:27:4217:27Aug-2102-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:27:4317:27:4317:27Monday, August 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2117:27:4317:27:43August 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 20215:27:43 下午17:27:438月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 215:27 下午8月-2117:27August 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/2 17:27:4317:27:4302 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不