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X X有限公司营业部业务要领
第一、经营
一、根据年度经营方针，决定营业部的业务运营方针和计划方法。
(1)有特色的营业部，作为营业的特殊机关，对政府和公共机关及其他新的可能的主顾进行调查，获得满足一定数额的接受订货的信息以及其他信息，确定部门的运营方式。
(2)营业部长充分斟酌经营方针后，拟定出“本年度营业部工作”的具体方向，并在经营方针发表后十日内，将其提交给公司经理，由公司经理修改后决定。
(3)因此，在内容上必须包括数额和行动两个方面。
(4)公司经理将这个方案与其他部门的方案一起研讨和修改，做出决定后，交还给营业部长。
(5)营业部长必须将经营方针和本
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