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学习推广“532”工作法情况汇报 XX旗辖13个乡镇，220个行政村，占呼伦贝尔市行政村总数的1/3左右。2013年，在学习推广村级重大事项决策“532”工作法中，坚持因地制宜，找准推广“532”工作法的结合点和着力点，在全旗220个行政村全面推广使用“532”工作法。 明确工作职责，确保任务落实。印发了《关于深入推广村级重大事务“532”工作法的通知》，将推广“532”工作法作为加强基层组织建设重要内容，与实行村级组织星级管理挂钩，纳入基层党建考评体系；利用党员手机短信平台累计向基层党组织负责人发送推广“532”工作法信息3000余条，为220个村统一印制了“532”工作法记录册，做到认识到位，落实到位。 “问答式讲解”，强化专题辅导。 针对“532”工作法实践性、操作性比较强的实际，邀请呼伦贝尔市委组织部组织二处负责同志对全旗13个乡镇党委副书记、组织委员和村党组织书记开展了专题辅导，对梳理出“532”工作法二十个方面的问题，采取一问一答的方式表述，语言直白，通俗易懂，使基层同志好记好学、容易上手。 “情景式培训”，注重实践操作。选择工作基础比较好的一类村，确定了村集体机动地发包作为演示案例，明确乡镇党委、村“两委”成员、党员代表、村民代表等的角色划分，按照“532”工作法的流程，在主席台上演示模拟全过程，其余参加培训人员在台下观摩学习，增强了对“532”工作法流程的直观认识，熟悉了工作流程，取得了良好的培训效果， 坚持群众为先，发挥首创精神。在事实清楚、没有争议的前提下，采取会议套开的方式，适当简化程序，提高工作效率；提前半年公布酝酿事项，广泛收集群众意见建议，充分调动群众的积极性和主动性；对集体土地发包等热点问题，推行村民代表监督下的民主“抓阄”和村“两委”成员不参与的工作制度，增强了村务决策的透明度；以低于市场平均价格的方式，进行集体土地的发包，在增加集体积累的同时，也最大限度的使群众受益。 发挥网络功能，强化督查指导。依托莫力达瓦党建网乡村管理平台，充分发挥方便快捷的优势，由旗委组织部分管组室采取点对点、一对一的方式，对“532”工作法的实施情况及时分析点评、反馈意见，加大了对基层的指导力度，促进了工作持续改进提升。乡镇党委建立党政班子成员联系点制度，班子成员定期深入联系点进行调查研究，及时发现并解决“532”工作法实施过程中的问题症结，不断提升工作水平。