碧生源常润茶整合营销传#E25.pptxVIP

正一堂策略机构 重策略●为销售●做品牌 ;对于碧生源常润茶而言，如果两个月前还是一枝独秀、高枕无忧的话，那么现在已是四面楚歌了。;竞争环境变得越来越恶劣，要想使碧生源常润茶立于不败，就必然要需要更为前瞻性、策略性的传播步骤，完全抛弃小品牌的游击做法。;如何让碧生源常润茶的市场最大化? 如何使碧生源常润茶成为有便秘症状者的首选品牌? 如何为碧生源常润茶找到一个真实的销售点子? 如何能合理分配预算,使广告的效果最大化? —— 下面我们将对以上问题进行探讨!;碧生源常润茶整合营销传播策略研讨2002年7月29日;第一部分：策略性品牌分析;第一部分：策略性品牌分析;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:11:0311:11:0311:117/2/2021 11:11:03 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2111:11:0311:11Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:11:0311:11:0311:11Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2111:11:0311:11:03July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 202111:11:03 上午11:11:037月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2111:11 上午7月-2111:11July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 11:11:0311:11:0302 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:11:03 上午11:11 上午11:11:037月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;—— 看看我们的消费者在说些什么？; 公元2002年7月18日至21日，正一堂派出4名调查员对北京市朝阳、东城、西城、海淀4个城区老、中、青3个年龄段、数种职业的80名消费者进行了随机性的问卷调查和访谈，共取得有效问卷67份。 ——让我们来听听他们的心里话： “就是那个大猩猩吧！” “会不会对身体有害啊？” “便秘？吃点儿香蕉就行了。” ……;（一） 碧生源常润茶品牌在哪里？;首先，来看看谁是我们的消费群体！;—— 可能购买碧生源常润茶的消费者 1—3;4 中年男性 ;7 年轻女性 ;—— 10种消费者，难道我们需要10套策略和10个 大创意来获得他们的青睐吗？; 在所描述的10种消费者中，哪些是我们已经到达的？哪些是我们的梦想？而哪些是我们真正有可