招标代理初步方案.docx

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招标代理初步方案 招标代理初步方案 PAGE / NUMPAGES 招标代理初步方案 招 标 代 理 初 步 方 案 目 录 第一章 招标先期准备工作 第二章 招标工作计划 第三章 招标工作中应恪守的法律、法例 第四章 招标工作一般程序 第五章 招标工作质量保证举措 第六章 招标代理服务承诺 第一章 招标先期准备工作 一、招标代理机构的准备工作 1、招标代理机构提交拟派工作小构成员名单,以便于工作接洽; 2、详细列出拜托人应供应的资料清单; 3、本次招标应(或宜)采纳的招标方式及对招标申请人的资质要求; 4、建议标段区分、施工工期 ( 或供货期 ) 及报价方式。 二、建设方的准备工作 1、供应本次招标工作的主要联系人或工作小构成员名单,以便于工作接 洽; 2、由主要联系人供应与本次招标有关的资料; 以上准备工作的内容拜托人可实时供应给招标代理机构, 为其顺利进行下 一步工作做好准备。 三、招标前的两方工作洽谈 拜托人针对招标代理机构提交的准备工作状况已形成初步建议,并依据 进度要求提出详细的工作计划后,即可由拜托人安排时间组织两方有关人员 参加洽谈会,两方洽谈的主要内容以下: 1、拜托人的先期资料准备能否完美,可否知足本项目招标工作的顺利进 行;如不完美提出详细实行方案; 2、本次采纳的招标方式; 3、本次招标招标申请人的最低资质要求; 4、两方能否需对招标申请人进行实地观察(包含企业及项目) ,观察的 范围和方式怎样; 5、标段区分、施工工期及报价方式确实定; 6、招标文件的核心内容 - 评标方法的洽谈,剖析利害,最后确立评标办 法的内容; 7、由招标代理机构组织有关资料,编制招标文件,进入招标工作实行阶 段。 8、我企业将依据招标工作的次序,装备有关专业(工程管理、工民建、 造价、电气、暖通等)工作人员,并可从企业专家库随时抽取有关经济技 术方面的专家,为拜托人的工程建设各阶段供应招标咨询服务。 9、严格依据评标专家的抽取有关规定,从建设行政主管部门专家库 随机抽取专家评委,进行公正评标。 第二章 招标工作计划 前 言 依据项目的本质状况联合我企业长久累积的招标经验及工程形象进度要求,此项目招标工作依据时间的先后建筑工程、设备、安装工程等招标等三个部分。 第一部分 建筑工程 一、施工招标的条件 1、施工图设计已经达成; 2、建设资本已落实; 3、主体施工已经封顶,主体查收马上进行。 二、采纳的招标方式实时间安排: 1、招标方式: 能够采纳公然招标,关于投资额度较小或非国有投资的 项目可采纳邀请招标的方式,本项目应采纳公然招标的方式,招标通告应发 布在“河北建设工程信息网”及“河北省招标招标综合网” 。依据本省招标、 招标现行规定, 施工招标一定在河北省招标招标管理办公室的监察下进行公 开招标。 2、时间安排:依据甲方安排拟订。 三、 施工招标文件主要内容包含: 1、工程基本状况。 包含工程建设项目名称、 性质、地址、规模、用地、 资本等方面的状况; 2、招标人须知。主要包含招标范围及工期要求;资本性质和根源;投 标人资格的要求及资格审察条件;出售招标文件、招标答疑、踏勘现场的时 间和地址;招标文件的签订和密封要求; 招标保证金(保函)、履约保证金(保 函)的要求;开标、评标等招标程序的规定和日程安排等内容; 、招标内容和施工图纸; 4、工程造价计算方法和工程结算方法; 5、拟签订合同的主要条款及合同格式; 6、评标标准和方法; 7、招标文件内容和编制要求。 四、 施工评标的主要内容: 1、招标价钱; 2、招标人的业绩和资信; 3、财务状况; 4、施工项目经理及技术负责人的经历; 5、组织机构及主要管理人员; 6、主要施工设备; 7、质量标准、质量和安全管理举措; 8、施工方案(或施工组织设计)与工期。 五、中标侯选人的介绍标准: 工程施工招标可采纳综合评标法或经评审的最低招标价法。介绍的中标 候选人应知足: (一)能够最大限度地知足招标文件中规定的各项综合评论标准; (二)能够知足招标文件的本质性要求,而且经评审的招标价钱最低; 可是招标价钱低于成本的除外。 上述方法可依据项目的详细状况选择不一样的评标方法。 第二部分、设备及资料采买、安装招标 本项目此类招标包含 ****** 项目所需的设备资料。在一般的大型基建项目中,对主要资料、设备进行招标,可对资料、设备的质量、品位、价钱起到很好的控制。依据本工程的详细状况对各种类设备(详细依据设计要求)的主要技术性能提出要求,设备的技术参数及设备范围必定要正确,界定清楚,防止缺漏项,在招标中对设备厂家的报价要严格的规范,防止厂家的报价隐晦不清造成误会,使业主承受不用要的损失;其次,在招招标过程中注意各招标单位的招标产品要与其本质供应给业主单位的产品规格、性能相一致,能否知足设计图

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