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招标代理服务方案设计
招标代理服务方案设计
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招标代理服务方案设计
适用标准文档
************ 施工、监理
招标工作方案
招标代理单位
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招标代理工作方案
我企业有幸成 本 目的招 代理 位。
取成交通知 后, 我企业 本 目已有了初步的认识。 通 认识深知本
目建 模的重要、 建 意 的重要和 限的 迫。 确立招 本 目的
目 人。 本 目招 代理的全面工作。 (附 当先期人 配 表)
附表:本 当先期人 配 表
序号 姓名 系方式
目 人: 接
1 招
文件 核
目具 人: 接、文
2 工作人
件 制、执行有关流程
一、 项目概略:
本 目 ** 2016 年 道路提高工程,共三段?? ..,概算金 10000
万元。
二、 服务理念:
、依法操作
我企业保 在工程招 工作的详细 施 程中, 格依照《中 人民共和国
招 投 法》、安徽省 施《中 人民共和国招 投 法》以及其余有关法律法
的 定, 持公然、公正、公正和 信誉的原 , 行 范操作。
、 范操作
1)程序 范
我企业保 招 代理工作将 格依照国家、 省、地市及 ** 的招投 有关的
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适用标准文档
法律法例及我企业内部控制制度程序规范操作。
2)内容规范
招标过程中波及的全部文件的格式以及内容均应切合建设管理部门颁发的
有关规范性文件的规定及 ** 市招标局、交易中心拟订的对于招标文件、 合同文件
示范文本的规定,内容齐备。并将 ** 县要点工程建设管理局《安全生产检查规定
(试行)临重字〔**** 〕** 号》、《工程建设奖赏及违约处分管理细则 *** 字〔 **** 〕
号》等文件融入此中。
3、对招标人全面负责充分保护招标人的利益
我企业作为招标代理机构, 应从为招标人服务的角度, 站在招标人的立场上
充分保护招标人的合法利益,应做到每份文件、每项工作均实时向招标人报告。
碰到重要决议性问题时,应从规范招标的角度辅助招标人剖析问题、出谋献策,
直到问题的解决,达到招标人满意。
4、虚心接受 ** 市招标局的督查管理和业务指导
招标代理所波及的行业及业务范围比较广, 专业性强。做为代理机构要不停
的学习领悟不一样行业、 不一样层次的专业知识, 这就要求代理机构要向督查管理部
门及社会各界等请教课习, 仔细研究,这样才能提高自己、 团队的业主水平更好
地为招标人服务,把看管部门和招标人交给的代理工作做的更好。
三、 代理工作方案:
拟订完美的招标方案是搞好招标代理工作的基础 。拟确立本项目的招标方案
内容以下:
招标方式:公然招标、合理廉价中标;
资质要求:因本项目为 **** 。所以要求潜伏招标人需拥有公路工程施工总
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承包三级及以上资质或同时具备公路路基、 路面专业承包三级及以上资质, 要求
项目负责人拥有公路二级及以上建筑师资质。
标段的区分:依据道路实质状况和业主要求本项目区分为 4 个标段;分两
次招标。
招标范围:工程量清单以及招标文件范围内的全部内容;
近似工程业绩:因本项目为水泥混凝土路面,最近几年大型公路项目沥青混凝
土路面居多。所以业绩标准设置为 **** 万元。
四、质量与进度控制举措
1、质量控制举措
1.1 严格恪守《中华人民共和国招招标法》、 ** 县对于招招标的有关法律法例等
的要求。
1.2 招标过程由 ** 县督管理部门对项目招标活动进行督查,使整个工程招标活动
处于受控状态。
1.3 对招招标活动在怀疑时间内接受有效投诉或怀疑,并对投诉或怀疑进行答复
办理,防止违纪违规行为的出现
1.4 在招标文件中对招标范围、招标人职责等应有清楚的描绘,使招标人对招标
要求有足够的理解,对招标项目有比较清楚的观点,进而招标报价更加切实,
1.5 组建拥有工程招标代理经验的工作人员,完美职责分工,要求责任人严格按
照计划时间节点达成工作,责任到人。
五、代理服务事项实时间节点把控
序号 服务项目 详细事项 时间节点
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采集先期资料:可研报告、与本项目有关的文
件、会议纪要等。并将交易中心受理项目所需
业主方资料
资料清单见告业主方,由业主方整理以下资料:
一 业务对接 齐备后一
(立项批复、资本证明、工程量清单及控制价、
日内
审计局审计函、施工图电子版) 。
工作人员:招标师(项目负责人) 、工作人员
初次对接中,将报建所需资料清单递交业主方。
资料齐备后,实时报建、实时编制、评审招标
二 项目报建 资料齐备
文件。
工作人员:工作人员
我企业将依照公路招标文件示范文本为基础,
依照甲方的需求严格恪守招标有关法律法例制
作由工作人职工作人员编制本项目的招标文件
并由项目
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